“不開玩笑。百樂家同樣適合‘一二三線城市地產+直營,小城市授權’的經營策略。不過跟漢堡王不同的是,我們現在美國市場尚且沒有拿下來,華夏市場就更兼顧不上了。而且,百樂家的營收,是需要郭氏集團的物流體系、屠宰場、農場,來配合的。這樣我們才能在同行業中獲得價格上的優勢。相對的,開設一家百樂家要比開設一家漢堡王麻煩的多。與其花費更高的代價去開拓華夏市場,還不如節省時間和精力,先把美國市場拿下來。”
“我明白了,你的意思是百樂家的擴張需要整個郭氏集團的配合。全球化的過程應該一個國家一個國家的去攻略,而是瞄準多個市場?”
“沒錯!”
“明白了!”
凱瑟琳考慮一番后,回道。
“明白了就抓緊時間去做吧。零三和零四年是郭氏集團最好的擴張期,過了這段時間,物業成本就會翻一倍甚至更多。所以,那怕擴張過快會造成暫時的根基不穩也沒有關系。以后我們還有時間來調整。但你要記住,一定要在零四年結束的時候,把百樂家分店的規模提升到至少3000~4000家,而且有30~40%直營。”
“可以,沒問題。但我要錢!”
“凱瑟琳,我已經撥給你8億美元了!”郭守云翻著白眼道。
“8億美元可不夠,不過暫時放過你吧。等花完了我再找你!…還有事吧,沒事我掛了。漢堡王那邊還有一大堆事等著我去忙呢。”
郭守云沒回答,直接用掛斷電話的方式表明了自己的態度。
“女強人比男人難搞的太多了!”
搖了搖頭,整理了一下思緒,郭守云翻了翻桌上的文件后,再次拿起了電話。
“老板!”
“埃里克,技術部提交的Facebook網站設計方案你看了嗎?”
“看了。”
埃里克·施密特回道。
“說說你的意見?”
“網站內容,以圖片展示,通訊錄和個人狀態三大塊為主是沒有問題的。簡潔度和流暢性也能保證。但比較有爭議的是‘實名制’會不會遭到抵制?畢竟,現在全世界還沒有一家類似的網站采用實名制。”
“就是因為沒有我們才要做第一家。Facebook采用‘實名制’是堅決不能改的。還有嗎?”
“還有,開放與封閉的問題。在紅寶石內部討論的時候,大家傾向于封閉模式,在Facebook的頁面上,只連接紅寶石旗下的公司。而且,紅寶石涵蓋了網絡支付、新聞、職業社交、網絡求職、課堂、博客、視頻、金融等足夠多的業態,能夠提供給每一位Facebook注冊用戶豐富的需求,所以相比開放模式,封閉更適合我們。”
郭守云沉吟起來,前世的他很清楚,Facebook之所以能夠壓到諸多競爭對手,成為世界社交領域的NO.1,就是因為她的開放模式。任何互聯網初創公司,都可以把他們的網站放到Facebook的平臺上,然后根據用戶的好評度,決定排名,上架或者下架。
通過合作,Facebook可以得到少量的分成費,以及流量帶來的巨額廣告費。
開放,奠定了Facebook未來成為社交領域霸主的基礎。