“大阪環球影城的經營情況了解嗎？”
“了解！”
“具體說一下。”
“是！大阪環球影城，總投資20億美元，絕大部分都是貸款。目前擁有紐約區、好萊塢區、舊金山區、環球奇境、親山村、侏羅紀公園等7個區域。自2001年開放以來，已經接待了578萬游客。2002年三季度總營收2.73億美元！目前還處于虧損狀態。但游客增長率較高，平均每月為3.2%。而且周邊的華夏經濟增長較快，韓國和日本也是發達國家，人口眾多，大阪環球影城的未來前景良好。”
郭守云點了點頭后繼續道：“有第五座環球影城的建設計劃嗎？”
“有。悉尼和新加坡，目前還在考察階段。”
“取消悉尼，未來五年在新加坡，華夏魔都和京城開設三座環球影城。項目占地面積要超過30公頃。在已有的環球影城中增加‘加勒比海盜’和‘哈利波特魔法世界’兩個區域。”
未來的主題公園，越大，可玩的項目越多才會越吸引游客。提前布局，不僅可以降低土地使用費用，還能搶占市場。尤其要搶在迪士尼之前，完成對華夏的布局。
第一次領教郭守云在產業擴張上大氣魄的克里斯·麥克萊恩震驚之余很快變得興奮而又擔憂起來。
“老板，如此大的項目投資需要30億美元，三個就是90億。再加上新項目的建設，這又是一筆投入。”
雖然他沒有明說，但意思已經很明確了。
“錢從哪來？”
“項目以合資為主，以環球影城的招牌，相信很多企業愿意與我們合作。所以，90億美元可以減半。另外，三個項目的時間跨度是五年，這樣算下來，每年只需要投入10億就能夠完成整個計劃。至于這10億如何解決，我放到最后說。”
“另外，我們在大阪環球影城的股份太少了，根本沒有話語權。除了新建的環球影城。后面要增加我們在大阪環球影城的股份，能控股就控股，不能控股也要增加到40%以上。西班牙地中海環球影城也一樣。”
“是！”
克里斯·麥克萊恩連忙點了點頭。
“華納唱片！”郭守云特意停頓了一下，看了右側顯示器上留著胡須的中年男子一眼后，“由亞當·弗格森擔任公司CEO，保羅·鄧普西擔任制作部總監，邁克爾·霍華德擔任版權部總監…，解除保羅·布拉德利的CEO職務，解除威爾·特普拉制作部總監職務，解除莫羅·文森特經濟部總監職務…！”
對華納唱片內部紛爭心中了然的郭守云，直接把原本屬于美國在線收購時代華納后安插進來的管理層全都開除了。
術業有專攻，美國在線或許在網絡運營上更專業，但在傳統的唱片業，還是亞當·弗格森這些老人更懂的怎么運營公司。
在眾人微妙的眼神注意下，剛剛被收購的華納唱片成了眾多子公司中人事變動最大的一家。