“安然還在的時候，這里幾乎空了。直到我們收購過來，才恢復到現在的水準。”
在兩人說話的時候，電梯門打開了。看著正對門口的安然太平洋公司標識，以及穿著得體，面帶微笑的前臺，郭守云微微點了點頭。看得出來麗貝卡對于達博爾項目是下了功夫的。
“沙魯克在嗎？”
看著嚴肅干練的麗貝卡，兩位年輕的印度妹子顯得很緊張。她們顯然是認識麗貝卡的。
“在，我馬上為您聯系！”
“不用了。你們做好自己的本職工作，我自己去找他。”
麗貝卡揮了揮手，語氣中露出不容拒絕的霸氣。
站在旁邊的郭守云看著她的表演，臉上多了一份饒有興致的神色。說實話，盡管不是第一次看麗貝卡對待下屬時精明干練的工作風格，但每一次看仍然帶給他一種別樣的新鮮感。因為平時，真的很難看到女人有這種強悍的作風。
“老板，這邊走！”
郭守云點了點頭，“麗貝卡，看來這里的人都有點怕你啊！”
“我也是被逼的。印度人很感性，可以作出很好的廣告創意和宣傳策略。但他們嚴重缺乏對時間和效率的尊重。但時間和效率往往是一家企業成功的基礎。所以，為了他們能夠按時上班并完成任務，我不得不變得嚴厲。”
郭守云了然。麗貝卡的話，讓他想起自己曾經看過的網上關于印度人行為習慣和性格的描述。
從管理的角度看，任何事情都有可控和不可控兩個方面。比如，市場、定價、宣傳策略、包裝等在華夏、日本和西方國家等人看來是不可控的，因為沒有人可以準確的預測市場，定價、宣傳策略和包裝都會隨著受眾程度、耗損、市場而不斷的變化。
但相比之下，生產周期、耗時、員工等因素都是可控的。這些都可以有企業管理層來決定。
不過在印度，這一切都反過來。周期、耗時、員工成了不可控。市場、宣傳策略等成了可控因素。所以，等到國外的公司來到印度，你就會發現一切都跟自己了解的不一樣。
工人曠工，工期拖延，都成了家常便飯。
而且在這種思維主導下，整個印度社會都變得非常奇葩。最典型的例子就是孟買政府。市長只是一個榮譽頭銜，根本沒有多少實權。真正的市政權力掌握在各個委員會手里，比如孟買電力委員會，水務委員會，教育委員會等等。
政治的不可控制造成了行政效率的低下，**的橫行，以及各種奇葩。
另外，因為言論‘自由’，所以在印度的政治電視節目上，發現通篇都在討論板球或者寶萊塢的明星八卦，千萬別覺得無不可思議，因為一切都‘不可控制’！
穿過辦公區，幾乎所有在這里的員工都在好奇的看著他們。當然，對他是好奇，對麗貝卡是畏懼居多。
“咚咚…！”
穿過辦公區后，她敲響了內側的房門。
很快，伴隨著細微的摩擦聲，一個身穿黑色女士職業套裙，膚色白皙的年輕女子打開了房門，看樣子她屬于助理類的角色。
“馬克女士！”
女子顯得很緊張。