郭守云心里暗自撇嘴。這家伙還真是打得好主意。如果等到紅星汽車的財務好賺，公司恢復盈利，自己還用得著你們來投資？
當然，這樣的話他也只是自己在心里想想。表面上還是你好我好大家好。鳳凰金融集團手里握著的優質資產很多，說不定什么時候自己還要跟對方合作。保證面子上的親切很重要！
搞定了保羅·安德森，讓王玨送他離開后，郭守云很快來到了鳳凰銀行的會議室。跟羅孚汽車的債權方簽訂了債務重組的合同。
至此，羅孚汽車算是徹底的落入了郭守云手中。
第二天，薄睿拓作為紅星汽車的CEO，主持了收購羅孚汽車新聞發布會。郭守云不喜歡這種閃光燈下的時間，所以只是留在家里收看了YouTube的實況轉播。
“薄睿拓先生，請問您作為一家華夏汽車公司的首席執行官，有什么自信能夠把羅孚這樣一家英國汽車公司從破產中拯救出來？”
“我們的信心源于我們對于汽車行業充分的了解，以及紅星汽車集團對于汽車行業未來發展的信心和紅星汽車管理層的決心。”
“可以詳細的說一說嗎？”
“當然！…羅孚汽車在過去百年的發展歷程中積累了深厚的技術基礎和品牌認可，這是一家汽車公司最為寶貴的資產。另外，華夏的經濟高速發展，快速富裕起來的民眾對于汽車有著日益濃厚的需求。根據我們的調查，從1994年到現在，華夏的汽車年銷量增長了6倍，而且還在以每年40%的速度快速增長。我們預計未來五年內，華夏汽車市場的年銷量將超過千萬；未來十年內，它將成為全球最大的汽車消費市場。如果我們把羅孚的技術和品牌與華夏日益增長的汽車市場聯系起來，那么我們將締造一家偉大的汽車生產企業。”
“薄睿拓先生，您的意思是把羅孚的生產線遷往華夏，在英國只保留研發部門是嗎？”
“不！羅孚的生產線和研發部門我們都會留在英國。我們雖然看重華夏汽車市場的未來，但我們同樣不會放棄英國和歐洲。我們有信心讓羅孚重新成為歐洲最暢銷的汽車品牌之一。”
“薄睿拓先生，據我所知您之前擔任的是美洲飲料的首席執行官。您是否覺得您賣啤酒的成功經驗也能應用于汽車行業？”
這個記者的語氣中明顯帶著調侃！不過薄睿拓在商界打拼多年，更刁鉆，更難聽的問題他也遇到過，自然不會因此而心態失衡。
“啤酒雖然跟汽車是截然不同的兩種商品，但在我看來兩者也有很多相似之處。而且我始終認為，不管是啤酒也好，汽車也罷，只要我們始終站在消費者的角度，認真的打磨產品，完善我們的銷售體系和售后服務，并以誠實、認真、守信的態度對待我們的每一個消費者。我想我們一樣會在汽車行業取得成功！”
“薄睿拓先生，據我所知紅星汽車集團是在一家華夏虧損的汽車公司基礎上成立起來的，而且你們還從來沒有生產家用汽車的經驗，更沒有市場和技術。所以，是什么讓您有如此充足的自信一定能在汽車行業取得成功？”
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