好心是好心，可是有點偏。
“英雄！”
大概搞清楚了情況，又先請厲所長和池總工去等待。
帶著對雙休的憧憬，高振東干起工作來格外的輕快。
“在我們看來，更遠、更準、更大的威力，永遠都是我們的追求。如果說沒有條件，沒關系，指戰員們想辦法創造條件。”
防工委的領導見效果很好，目的也達到，笑著開口道：“振東主任不愧是從炮火中走出來的科技工作者，嚴肅、客觀、務實、實戰為先。既然情況都說清楚了，參與4dl設計的同志們，一定要把剛才振東同志的意見通盤、完整的加以考慮，讓戰士們能用上更貼近實戰的、更好的裝甲車。”
說完，他又補充了一句：“關于高振東同志的情況，大家了解就好，就不要外傳了。”
“我沒聽錯吧？”
外事部門那位最早收到北邊請求的同志，把整個情況介紹了一遍，然后總結道：“各位領導，各位同志，現在情況就是這么個情況，請大家來，就是想商量確定一下，是否要出口此型設備。”
帶著莊重，領導開口了：“各位，我正式介紹一下剛才發言的高振東同志。”
廠里已經出了調整通知，行政班的同志，周五、周六放假，周日上班，值班人員值班安排做相應調整。
現場的人聽完，鴉雀無聲，隨后，“轟”的一聲現場就炸了。
會場一片寂靜，都看著高振東，無人開口。
這也不全怪他們，新生的國家，新生的體系，很多相關人員都是初出茅廬毫無任何經驗，為了最大限度的增強科研力量，還有在校學生的，他們已經盡最大努力去做事了。
大家聽明白了這話，也就是說從設計制造的技術原理上，是沒有敏感性的。
“也不知道是什么讓你放任一位機槍射手毫無防護在戰場上作戰。”
一位在4dl的這些方面承擔主要工作的年輕設計師，站起身來，自我檢討：“高主任，對不起，您說的地方，的確是我們的懶惰。我們只想著方便的滿足設計要求，卻忘記了從實戰出發的根本。”
這種情況那時候很常見，比如研制兩棲坦克時，院校負責設計的同志，上來就要搞“三液”傳動和行動機構，最后被其他人撅回去了，原因是：“不顧現實，好高騖遠。”
高振東緩和了一下神情：“同志，設計不能脫離實際，我知道，在有限的條件下，我們需要妥協一些指標，可是妥協也是一門技術，還是要把握好最根本的取舍原則。”
“在我看來，我們的裝甲輸送車在實戰中不一定只是承擔它名字里的運輸任務，把步兵運到戰場放下來就算了。而是在我們的裝甲力量突擊的時候，它甚至有可能隨著坦克的鐵甲洪流一同突進，為裝甲力量提供反步兵掩護。”
“高振東同志，1953年出國作戰，戰斗中作戰爭先，不怕犧牲，奮勇殺敵，指揮得當，屢立戰功。從普通戰士成長為某部隊某營某連一排長，榮立一等功兩次，二等功三次，榮獲二級戰斗英雄稱號。回國努力學習，考入大學，以優異成績畢業后，投入社會建設工作中，現為多項重大科研成果的科研帶頭人。”
幾位使用方代表站起身，對著高振東方向。
這個時候，剛才出門防工委領導的通信員回來了，拿了一張紙，交給防工委領導。
“立正~~~~敬禮！”
這話聽得防工委的領導眼前一亮，要知道，他也是從戰場上下來的，在炮火和鮮血中戰斗過。他感覺好像有點什么東西想從腦袋里面冒出來，又一時之間抓不住。