王弘毅笑道：“暫定一年時間，一年以后，可以再重新談，這樣也不影響我們雙方再選擇！”
牛家軍在奪冠破紀錄的路上，也是伴隨著爭議的，所以王弘毅并沒有打算長期請他們代言。
牛籌義沉吟著，內心猶豫，糾結。
他僅僅只是代言，100萬元，并不少。
反正他們什么也不用做，就是配合宣傳一下。
可是100萬元，并不能完全解決牛籌義所有的問題。
他現在急迫想要修建屬于自己的訓練場地。
不能總是擠在這又老又舊的體育學院里面。
可是要修建專門的訓練場地，100萬元又明顯不夠了。
王弘毅補充道：“而且這一年，也不需要你們做多少事，只需要配合拍幾個廣告片段，這花不了你們多少時間，不影響你們訓練比賽。”
牛籌義有點心動了，畢竟也不用太費勁，而100萬也不是小數目。
至少到現在為止，還沒有人愿意出這么大的價錢請他們打廣告。
“這事，還要省體委同意才行。”牛籌義的語氣，已經有些松動了。
“這樣吧，只要牛教練幫忙，把廣告的事情定下來，我再多贊助20萬元。”王弘毅加了一點價。
“我試試吧。”牛籌義并沒有把話說滿。
他也沒有再趁機要價，在他看來，120萬元打一年的廣告，這個價格已經很不錯了。
“牛教練出馬，肯定沒有問題。”王弘毅笑道。
之所以只要一年的廣告，王弘毅不想讓自己新推出來的飲料打下太深的牛家軍的印記。
趁著牛家軍這一年時間連續爆炸的成績，把新產品的根基打牢，以后再選擇其他的推廣方式。
現在牛籌義已經被說服，接下來的事情，便交給他去協調了。
王弘毅只負責出錢，另外就是規劃好怎么利用牛家軍不斷奪冠破紀錄的事件來炒作。
“我原來以為你要找他們代言美美豆奶粉呢！”肖芳挽著王弘毅的手臂，一臉疑惑：“你準備推什么飲料呢？”
“我準備推出來的這款飲料，名字準備叫‘超能’，是一種維生素功能飲料，作用是提神抗疲勞，增加體能。”王弘毅說。
他規劃的這個飲料，就是要在紅牛之前搶占這一市場。
此刻，未來華夏功能性飲料第一品牌紅牛，還沒有正式進入華夏。
紅牛是暹羅國的“飲料大王”許樹飆1975年，發明的，目標銷售群體是倒班工人和卡車司機等藍領，幫助他們在通宵熬夜工作時保持清醒。
1981年，紅牛在暹羅國推出后便大受歡迎，產品供不應求。
1993年，許樹飆在瓊南創立了紅牛在華夏的第一家工廠。
但由于當時國內還沒有能量飲料這一分類，再加上許樹飆也不了解華夏市場，政府審批、市場培育、渠道拓展等方面的一系列問題，讓紅牛在華夏邁出的第一步進展的并不順利。