“前段時間，我個人籌集了1100萬元資金，現在在我賬上，我預計，最遲在十月份，可以凈回籠資金3000萬元，這筆錢我都將注入公司！”
王弘毅明白眾人的擔憂，不過有些事情不能說得太細。
“如果王總能夠注入3000萬資金，那么公司的資金面，就會有大的問題了。現在的關鍵是，在這筆錢到賬之前，我們怎么撐下去？”丁友立充分發揮財務負責人的職責，“控股蜀都牛奶廠，我們已經將供貨商、渠道商的資金壓到了極限，在這上面做文章的可能性不大。按照我們現在的銷售增長態勢，也需要幾個月時間，緩解因此而造成的資金緊張局面。我先前所說的500萬，確實是極限，不能再出一點閃失，不然就麻煩了。所以，遼省分公司這邊，公司前期提供的資金量，也就在500萬元左右！這筆資金，還包括王總帶來的200萬現金支票。”
常正文皺眉道：“500萬，確實有點少，老丁，能不能再想想辦法，弄個1000萬？”
丁友立毫不猶豫地道：“不能再增加了，我明白大家的心思，都希望公司加快發展，但從公司資金面出發，我要確保財務不出問題！”
之前在紅旗商場的時候，他就是因為說話太直，太堅持原則，得罪了不少人，被迫辭職。
現在他已經融入了天車公司，也愿意跟著公司做一番事業，不過性格還是改不了。
常正文不說話了，他有些不高興，臉色不好看。
王弘毅道：“不用在這上面糾結，既然現在公司的極限是拿出500萬元，那就不再擠壓。這次談判，我們首先要確保雪絨花飲料廠拿下來，它占地50畝地，也基本滿足近期的發展需要，同時要把體委的人脈資源抓在手中，特別是供銷社和銀行，物資渠道、銷售渠道、融資渠道，這是支持我們下一步發展的重要基礎。至于另外300畝地，我們的談判底線是：土地使用權轉讓費明確在1年之內支付完畢，今年支付一半，第一筆款項支付時間在三個月之內。”
現在資金緊張，王弘毅準備加快籌資步伐。
他之前個人籌資1100萬元，一直放在賬戶上沒有動。
原計劃是用這一筆資金于7、8月份慢慢埋伏到延中實業這支股票中，利用寶延風波大賺一筆。
延中實業是最早上市的公司之一，屬于“三無”概念股，盤子小，多次成為其他資本為了借道上市而爭奪控股權的標的股。
按照歷史的軌跡，從9月中旬開始，延中實業便開始了獨立上漲的行情，從9元一股一直上漲，9月30日在12.91元宣布停牌，然后寶安公司公告已持有延中實業超過5%的股份。
事先不知情的延中實業一聽就不干了，氣憤地調動資金開始反擊。
當時任延中實業總經理秦果良氣憤說：“我們把一個街道小廠弄上市，吃了多少苦，流了多少汗，這不是下山摘桃嗎？”
國慶節的3天假期，他們聯合新港的企業開始組織資金進行反收購。
同時對寶安持股的合法性提出質疑：9月29日，寶安公司已持有4.56%的延中股票，根據持有5%應申報的規定，在30日只能再購買0.5%的股票，但是，在9月30日開盤前的集合競價時，寶安公司一筆就購進342萬股，使已購股票的比重達15.98%。有關的交易規定是持股達到5%之后，每次最多只能購進2%，一次購進11.42%顯然是違規的。在30日公告中，寶安只是籠統地將持有5%以上的股份，這也是違規的。
而寶安并不承認自己操作有誤，并表示自己的收購是善意的。
但延中實業認為這一收購完全是敵意的，要求證監部門調查處理。
10月22日，證監會宣布：寶安所獲延中股權有效，但在買賣延中股票過程中存在著違規行為，因此罰款100萬元。
此后雙方反復談判，延中接受了被收購的事實，放棄了反收購。
最終寶安公司順利成為延中實業的第一大股東，持有18.71%的延中股票，開創了中國上市公司收購的先河。
對于先知先覺的王弘毅來說，這一次寶延風波，是一個賺快錢的好機會。
從9元多一直漲到42塊多，凈利潤近4倍。
他籌集的1100萬元全部投進去的話，回來就是5100多萬，歸還借款及利息，凈賺近4000萬元。
“看來，要加快步伐，雖然寶延風波是9月開始的，但是完全可以想辦法讓它提前發生啊。”王弘毅心中暗自決定，這邊的事情告一段落，再去一趟深城。
第二天，大家在賓館里面再次對談判策略進行了完善，明確了談判底線。