潘擰多次或明或暗地向鎮里面提出獲得股權激勵的想法，但都碰了軟釘子。
與此同時，容聲冰箱暢銷全國以后，其他一些鎮屬企業瘋狂地用這個品牌生產其他小家電，反正這個品牌是鎮政府的，大家隨便用。
而這些雜牌企業，生產出來的小家電，質量也不過關，對容聲的品牌形象造成了很不好的影響。
潘擰去找那些小企業，結果人家根本不理他，一句話品牌又不是他個人的，讓他無可奈何。
正因為這樣，潘擰前世才另辟蹊徑，另外創辦了科龍做空調，科龍的品牌屬于企業，這樣就有了脫離鎮政府的機會。
可他的小動作，也引起了鎮政府的關注。
后來科龍于96年在新港上市，融資12億元，成為全國第一家在新港上市的鄉鎮企業。
潘擰雄心萬丈，四處攻城略地，在東北和西部地區各建成了生產基地，降低運輸成本。
同時，為了掌握核心技術，他還準備投資10億元在日國建立科龍的技術中心。
在潘擰看來，雖然現在國產家電通過價格戰，在國內市場上打敗了外國品牌，但是這種優勢是不持久的，只有掌握了核心研發能力，才能真正成為大而強的品牌，才能真正走出過門在世界舞臺上去跟跨國企業競爭。
當時國產家電說白了都是組裝工廠，核心部件都從外國買進來，而全世界的冰箱核心技術，就在日國。
潘擰在日國成立研發中心，成本很高，但效果不錯。
如果，潘擰能夠持續主導下去，也許過不了幾年，他真的可以造出一臺百分之百的華夏冰箱。
然而，隨著科龍經營效益持續提升，鎮政府對科龍的掌控變得直接，他們把科龍當成調控地方資源的平臺和工具。
在一些領導看來，潘擰的種種做法，明顯有異心，于是在98年底，在沒有任何心理準備的情況下，正帶人在四處奔波考察收購企業改建冰箱生產線的潘擰，忽然被科龍集團公告辭去總裁職務，隨后又卸任董事長。
他的職務，被跟著他多年的副手汪國端接替。
潘擰沒有做任何掙扎，他隨即做出移民加國的決定，宣布在科龍不保留辦公室，不拿科龍一分錢退休金，不要科龍一股股份。
他決定退休以后要好好享受生活，學打高爾夫，學攝影，學開車，學太極拳，讀近代史，陪太太外游。
臨別之際，潘擰留詩一首：“服務鄉企數十年，縱橫家電憤爭先。闖破禁區成駿業，寄語同仁掌霸鞭。”
離開科龍后，潘擰看著這家之際一首培育起來的企業被人折騰，卻一句話也沒說。
這一世，因為王弘毅的關系，潘擰對珠江冰箱廠的想法沒有那么多，本著良心，將這個企業繼續管好，與此同時，將科龍培育做大，將來去實現掌握核心技術的理想。
所以，他跟鎮政府的關系，倒還不錯，對于他這個財神爺，又是受到上層領導關注過的人，鎮領導也很客氣，也沒有人提過換人管理。
結果，果美忽然爆出這樣的黑料，讓鎮里面一些人乘機興風作浪，有人對他提出了質疑。
盡管他主動請紀檢部門和外部會計事務所對公司和他自己進行詳細審計，沒有發現問題，但市這根刺埋下了啊。
正因為這樣，潘擰對黃冠欲十分不爽。