“現在主要有兩個問題。”張銘慢慢啃著鴨腿，一邊啃一邊說。
“第一個問題是，我聽說慢手也要收購musical.ly，而且他們愿意先投資支持musical.ly獨立發展，比我們的換股收購更自由，也更合朱筠和楊六育的想法。”
“第二個問題是，資金不夠。”
李睿聽完之后笑了：“老張啊老張，你這哪是問題啊，你直接把答案都給我了，讓我打小抄，我如果這都抄不明白，那不是傻子嗎？”
張銘靦腆一笑。
李睿道：“第一個問題不用擔心，我畢竟是musical.ly的投資人，也是有話語權的。我不拍板，musical.ly除非不賣，要賣肯定是賣給鏵文熱點。至于第二個問題，你跟了我以后，有為錢發過愁嗎？”
“這個肯定沒有，老板給錢的痛快程度是我見過的第一名，我一直有種感覺，好像被你包養了，想要錢打個電話，一個小時之后錢就到賬了。”張銘大概是心情愉快，居然也會開玩笑了。
李睿樂了：“就是啊，你們跟著我，別的地方我不敢保證，錢方面肯定是要多少有多少。這樣吧，我給你15億鎂元，你收購musical.ly花多少錢我不管，剩下的錢今年都要花光，你把市面上能夠買到的媒體資源全都買下來，今年年底，我只要打開手機和電視，就要看到斗音的冠名！所有的一線明星，有一個算一個，我都要他們入駐斗音！”
砸錢做品牌營銷，這是幾乎所有頂級應用都必須要走過的道路，砸錢未必能砸出成功，但不砸錢一定不會成功！
張銘興奮不已：“老板請放心，我保證完成任務！”
李睿慢條斯理的喝了一口湯：“不過你得再給我講講，拿下musical.ly之后，接下來打算怎么做？”
張銘道：“我還是想從鏵文熱點模式和短視頻領域切入，繼續執行多品牌多產品的戰略，因為全世界市場發展的程度不一致，鎂國和鏵國不一樣，鏵國和島國不一樣，天竺東南椏拉丁鎂洲菲洲的需求也不一樣，我們的多產品戰略，可以根據不同市場不同消費者需求，提供不同的服務，所有這些產品加起來的結果，就會非常了不得！”
李睿邊聽邊點頭道：“你這么干，或許能找到一種打破傳統的業務開拓思路？”
張銘馬上道：“沒錯，我一直都在想，為什么不能把公司像一個互聯網產品那樣管理呢，所有的人才，資源，才能合理的，高效率的調配起來……其實我也是參考了星瑞的中臺戰略，我想把商務合作，市場公關和用戶增長團隊組成前臺，負責在市場上獲取客戶，把產品和技術運營團隊組成中臺，通過優秀的產品服務把用戶留存下來，將用戶轉化為穩定的流量。至于商業化產品，商業化銷售和商業化運營，這些組成后臺，負責把流量變現！”
“這只是一種架構的想法，具體應用起來還要看產品，尤其是要看規模和運轉效率。做人，不能太過死腦筋，一定要隨機應變，不能自已給自已設定一個不準打破的原則，在每天都變化很多的市場上，這種行為是行不通的。”
“老板這次讓我砸錢，我就決定另外設立一個部門，專門統籌所有新產品在市場上投放廣告的渠道，預算和節奏，絕對要避免集團內部爭搶資源的情況，我們是有錢，但每一分錢都要花在刀刃上，不能浪費掉！但是另外一方面，如果斗音這樣的潛力產品，他們可以在商業環節自已組織團隊，來覆蓋集團大商務團隊還沒覆蓋到的品牌客戶和資源。”
李睿道：“正規軍和游擊隊，互相配合？”
“沒錯！就是這樣！”張銘很高興，“我這兩年一直在看書，想要找到管理一個大型公司的思路，我很怕出現那種產品臃腫，組織復雜，人浮于事甚至互相內斗的大公司病，目前看起來做的還是挺好的。”