最終，聶正和莫妮卡商定，聶正從莫妮卡手中按10億估值收購10%股份，按210億估值收購成仙手里的20%，韓晨手里的5%。
莫妮卡按210億的估值收購美美手中的5%。
簽訂相關合同后。
幾方均是皆大歡喜。
韓晨看到這數字，不由得感嘆，心說難怪當初吳總死活攔著我去上市啊，自己當時真的太年輕，太天真了。
果然啊吳總的商業眼光和格局完全不是自己可以比擬的啊。
談完了股權之后，幾個人開始討論產品推廣的節奏問題。
莫妮卡仔細地分析道：“目前來看，我們的產品無論是在使用的便利性、安全性還是性價比方面，都遙遙領先于傳統的衛生巾。然而，唯一的短板就在于普通女生的觀念上。
畢竟，絕大多數女性長期以來一直習慣使用衛生巾和衛生棉。要想讓她們突破傳統，接受智能衛生杯這樣的新事物，確實存在一定的難度。”
瑪麗在旁邊附和著說道：“是的，雖然我的目標受眾看起來都是女性，但實際上，如果進一步細分，會發現包括12歲左右處于懵懂期的小女孩，以及55歲左右的成熟女性。
而且，還涉及到不同的國家、文化背景和經濟條件等多個維度的差異。要在短時間內讓大部分女生接受它，確實極具挑戰性，這恐怕不是一般的營銷高手能夠輕易做到的。”
這時，韓晨好奇地問道：“既然我們現在資金充足，難道不能直接投入大量資金去打全渠道廣告嗎？”
瑪麗瞥了瞥他，眼神中透露出一絲堅定，斬釘截鐵地說道：“這絕對不行！盡管目前來看，我們的資金相對充裕，但接下來即將要面臨的阻擊也會異常艱難。
特別是那些衛生巾衛生棉的既得利益集團，一旦我們的產品正式推向市場，他們必定會不遺余力地利用各種手段，在輿論上對我們進行瘋狂抹黑、打壓。
而當我們計劃轉型進入互聯網電商領域時，所遭遇的敵對勢力將更為強大，受到的攻擊也必將愈發兇猛。
因此，我們務必保留足夠的‘子彈’，做好充分準備。在前期的宣傳工作中，我們需要做到有的放矢，精準擊中目標，突破她們根深蒂固的觀念壁壘。
憑借我們卓越的產品實力，只要能夠迅速打破各類女性消費者原有的消費習慣，那么后續的推廣工作就能得到這群基礎品牌粉絲的有力支持。
通過她們的口碑相傳，品牌影響力自然會不斷擴大，我們的市場拓展之路也會變得更加順暢。”
美美聞言擔憂的問：“那怎么辦？需要找專業的“4a”公司嗎？“
莫妮卡搖搖頭說：“現在不是以前了，“4a”公司雖然還有一點效果，但已經跟不上目前的市場變化速度了。”
聽到這，韓晨下意識的摸起了下巴……</p>