丁石和葉禪聽了韓晨的話后，都露出了似懂非懂的表情。
韓晨耐心地看著兩人，繼續解釋道：“其實這道理也是我和與吳總相處之間悟出來的，我可以舉個例子給你們解釋一下。
如果汽車發明人——卡爾·本茨，在發明汽車之前，去做市場調研，去做問卷調查，會得到什么結論呢？”
丁石和葉禪被這個問題問得一愣，陷入了沉思之中。過了一會兒，葉禪突然抬起頭來說：“調研的答案肯定是需要一架更好的馬車！”
韓晨笑著點了點頭，對他豎起大拇指：“沒錯，因為他們沒見過汽車，所以他們只能用已有的舊事物的角度去告訴你他們的需求，需要一輛更快、更舒適的馬車。
但實際上，他們真正想要的是一個更快、更好的交通工具。
而這種交通工具正是我們所追求的創新。
就像我的彩虹2.0，如果只是做市場調研，我沒有聽吳總的去到非洲的話，我能想到的只是做一個更便宜更好用的衛生巾或衛生棉。
只有當我到了非洲，我看到那的人根本用不起衛生巾，我才推翻自己過去的思維。
因為我發現，那里的女性連最基本的生理期衛生用品都買不起，甚至還有一些女孩會因為生理期而無法上學，這讓我意識到問題的嚴重性。
我知道她們真正需要的是更便宜，更好用，更衛生的生理期衛生用品。
至于是不是“一次性用品，是不是衛生巾或是衛生棉，根本都不重要。
通過這件事情，我深刻體會到創新不僅僅是技術和產品的更新換代，更是對用戶需求的深入了解和滿足。
只有站在用戶的角度去思考問題，才能真正找到痛點并提供解決方案。
同時，也需要敢于突破傳統思維模式，不斷探索新的可能性。
我這么說，你們明白了嗎？”
丁石和葉禪都是聰明之人，他們一點就透。韓晨已經將話講得如此明白，他們自然不可能還聽不明白。
丁石面露感激之色，說道：“多謝韓總，我們明白了應該如何去做。”韓晨微笑著回應道：“不必謝我，這些都是吳總當初教導給我的，我只是從他那浩如煙海的智慧中汲取了一些微小的經驗分享給你們而已。
這并不算什么，日后如果在項目上遇到任何困難，你們隨時都可以找我一同探討。
我對你們這個項目的未來充滿期待！
當然，若想獲得更好的成長，你們還是需要多留意吳總平日里與你們交流時所說的話，那才是真正能夠促使你們進步的階梯啊！”韓晨真誠地勸誡道。
二人起身，道謝離開，韓晨熱情的親自送兩人來到公司門外。
臨別前，韓晨再次對兩人勉勵道：“去養豬吧，去養那些不被定義的豬，去豬不該出現的地方養豬，去用你的所見所學養豬，勇敢的養豬吧！
相信吳總！相信自己！”
兩人尷尬告辭。
在回去的車上，丁石一邊開車一邊疑惑的問葉禪：“葉總，為什么我感覺韓總對我們吳總崇拜的有點盲目呢？”
葉禪感嘆道：“因為吳財實在太過神奇了，這事你現在感受不到，但遲早你會明白的。
現在我們還是做好該做的事吧，找個地方，先養幾頭豬吧。”