“我們針對性的準備方案，首先就是加強了信貸風險管理，嚴格審核貸款人的還款能力，避免高風險貸款過度累積……避免過度發放次級貸款，嚴格審核借款人收入證明、信用歷史和還款能力。限制“忍者貸款”也就是無收入、無工作、無資產人群貸款和浮動利率抵押貸款的規模。
施行動態監控資產質量建立早期預警系統，監測房貸違約率、房價泡沫等關鍵指標。定期對抵押貸款組合進行壓力測試，模擬房價下跌、利率上升等極端情景……”
黃先生說著，姜小白也肯定的點點頭，這次貸危機的根源之一是過度寬松的信貸政策，銀行發放了大量高風險貸款，尤其是次級抵押貸款。
當然了，其實這方面的影響有，但也不是太大的，畢竟花朵銀行這邊，一個是在花旗國那邊的業務雖然有，但也不是太多，所以這個影響應該不算是太大。
而在國內和香江等地呢，在貸款審核方面相對來說還是比較嚴格的，受到的沖擊還是有限的。
當然了，這個指的是在房子貸款方面，而不是其他方面。
“其次是在資產證券化方面的措施，我們提高進行資產證券化的標準，確保基礎資產質量，同時提高產品的透明度，避免信息不對稱導致的連鎖反應。”
“再有就是流動性管理方面。我們已經提前建立充足的流動性儲備，比如持有更多高質量的流動資產，減少對短期融資的依賴。此外，壓力測試也是這個措施的關鍵，定期模擬極端市場情況下的流動性狀況，確保在危機時有足夠的應對措施。避免因短期融資市場凍結而陷入流動性危機。”
“在資本充足率方面，我們提高資本充足率，尤其是核心資本，以增強抗風險能力。包括限制過度杠桿，避免資本被過度稀釋。”
“對表外業務的風險管理中我們首次將表外業務納入整體風險管理框架，充分評估潛在風險，并計提足夠的準備金……”
“我們調整了激勵機制，正常來說我們銀行高管的薪酬往往與短期業績掛鉤，這就容易導致追逐高風險高回報的業務。接下來的改革薪酬結構，將長期風險納入考核，避免過度冒險行為。”
黃先生一條一條認真的說著，姜小白慢慢的放下了手里的資料也不看了，因為這個手里的資歷是具體的方案，更多的寫成了書面語言。
這書面語言呢，相對于口頭語言來說，更加的正式一點，而且還摻雜了很多專業的名詞，姜小白雖然說前世的時候，學的是經濟專業。
但是這么多年過去了，一些專業方面的名詞早就忘記的差不多了，這一世他學的是天文學，看這些專業的名詞就有些吃力了。
而黃先生這個口語化的匯報，姜小白聽起來就舒服多了。
而且姜小白從這個黃先生的匯報中也能夠感受到的，黃先生對于這些措施還是很上心的，根本就不需要看資料照本宣科，而是張嘴就來，說明這些東西都放在他心里的，甚至是這些東西已經不知道在他腦子里邊過了多少遍了，對于每一條針對性的措施都是成竹在胸的，所以才能這樣匯報。</p>