剛把公司的新址確定下來，并對外營業，較比在鄉下更便于經營，跡象表明，原來把公司落在鄉下是個戰略錯誤，幸好馬一晶的執念使得初寒妞順勢糾正了錯誤的做法。
菊氏托兒所的菊馨來到公司找初寒妞商議擴開分所一事，二人簡短溝通，確定在鎮東兼并一家幼兒園，原幼兒園主立拍板，愿歸于菊氏托兒所總店旗下，聯合經營。
這樣加上原來的總園和三家分園，在旺旺順鎮共有四家以菊氏為招牌的托兒所，且每個都滿貫入園，而總園又擴大規模，分幾個年齡段，增加原入托額度的一倍，初寒妞成為一大股東。
新所開張，初寒妞給馬一晶安排了托兒所食堂管理員一職，每天有規律地上下班，省得一天囚在家里怪寂寥的。
隨著菊氏托兒所的提檔升級，葉秋撤出投資菊氏托兒所的股份，在陽濱市開辦的一家托幼所，由其獨資，自封為葉氏幼兒園的法人。
葉秋開辦的幼兒園主打的是菊氏托兒所的經營風格，即入托兒童用餐蔬菜全部來自有機蔬菜大棚生產的菜品，這就是一張王牌，白紫云扣建的大棚所產蔬菜，全部供應給葉氏幼兒園，成為專供菜源。
開局就以規模化為定位，整個幼兒園可吸納入托五百人，是全市獨一無二的大型幼兒園，僅幼師員工就達五十人，各個門類知識專業人才都有。
作為出資人，坐鎮幼兒園，額外招聘了園長，全權負責日常經營管理，葉秋就相當于董事長，而園長行使總經理職責。
一個靈魂領域耕耘人正式涉足實業，實行融精神食糧與實體創業于一身的運營模式，打造她的有型財富開墾之旅，雖仍在以網文為主業，但已經不局限于寫文求財一條獨木橋了，另辟一條生財之路。
開業幾天后葉秋請初寒妞到她名下的幼兒園做客，全程觀摩幼兒園全貌，這是一家閑置不久的公立幼兒園，面積足夠大，設施齊全，拿過來就能用，以租金形式經營。
“寒妞，”葉秋提議說，“想不想消遣來我這兒做客座音樂老師？”
“你這兒不是有音樂系來的幼教嗎？”初寒妞直言道。
”唱歌的有，”葉秋說，“彈琴的還未聘到合適的，你暫時過來補補缺？”
“這么說還行，“初寒妞心悅異常地說，“我當初就想到幼兒園上班當個幼師，但都沒有干長，現在我有了自己的公司和產業，時過境遷，我都可以跟人合作開幼兒園了，變化太大了。”
看到葉秋來辦的幼兒園，幼教都是師范學校的畢業生，現代氣息濃厚，而且幼教課程囊括唱歌、跳舞、畫畫、識字、算數和體活等，有如小學一般。
“葉姐，”初寒妞感觸地說，“我和菊馨合作開辦的托兒所，就是一個看孩子的場所，很多你這有的功能，她那兒都沒有，要想把托兒所辦好，真要要與時俱進啊，只是吃的安全就顯得不夠了。”
葉秋邀請自己來做客座彈琴幼師，機會難得，初寒妞尋思道，正好可以學學人家是怎么開幼兒園的。</p>