總之要采取一些行之有效的措施，立竿見影的減輕塘溪河的污染，對塘溪河兩岸的民眾有一個交代。
塘溪河北接運鹽河通海，在這個年代，地方觀念將污染物排海自凈，也算一項環保措施。
雖說這些措施會增加很多額外的費用，但也不能說是無理的要求。
蕭良也無意討價還價，只要是合理的要求，都一一應承下來。
趙旭東性格比較內斂，他之前作為果汁廠生產科副科長，也負責過污水處理的事情。
不過，之前是肖裕軍擔任廠長，從頭到尾都沒有想過投入資金解決這些問題，只是將他推出去搪塞群眾。
他這次從錫江調回來后，就主動要求協助顧培軍負責污水及供電、供水配套工程的改擴建事宜。
蕭良就直接撤消市場一部，將錫江及東州的果汁業務合并到省南、省東兩個片區工作之中。
果汁廠的污水處理也確實沒有什么難度，蕭瀟、趙旭東找到市環境工程規劃設計院，對照設計院早前做過的幾項同類工程，稍加調整，就拿出一套新的工程方案來。
南亭湖果汁廠這邊，除了要求基礎施工部分分包給星旗施工隊外，就直接跟市環境工程規劃設計院簽署工程承包協議。
對塘溪河道的清淤，也一并交給星旗施工隊組織進行。
蕭良對高曉軍的要求，就是他現在要盡可能自籌資金、組織工人、購買設備，相應的工程款要拖到年底才會結算給他。
這個年代的清淤也比較簡單粗暴，就是增加兩臺高壓水槍對淤積污染較嚴重的底泥進行沖刷，然后經運鹽河排海。
只要縣建設環保局認可，作業環境惡劣、二次污染等問題，在這個農村年人均收入才剛剛過千的年代，也沒人會考慮太多。
二十六名員工集體跳槽，對宿云生物的影響非常有限。
最為主要的影響，也就是原市場一部負責東洲果飲市場的團隊核心人員都被張銘帶走，后續需要重新組建一支新的團隊負責這塊工作，很是手忙腳亂了一陣子。
好在十一月往后，本身就是果飲市場的淡季，銷售渠道的去化速度緩慢，也沒有什么促銷活動的安排，新的銷售團隊一時手忙腳亂，對實際的市場銷售影響極為有限。
除了提前啟動的配套工程改擴建外，宿云生物很快也啟動新一輪的招聘工作。
為了有效控制成本，蕭良也是給了四大片區更大的權限，在當地正式注冊銷售子公司，從當地大規模招聘銷售及后勤保障人員。
在擴大銷售團隊的同時，蕭良也正式從云社往四大片區派駐行政及財務人員，推動銷售子公司的正規化建設。
不這么搞，三四百名銷售人員都從總部調派，僅派駐補貼、食宿、往返交通等各方面的成本就高得驚人。
隨著新的地區市場宣傳及銷售渠道開發等工作有效開展，十一月第二周的銷量也快速突破四萬盒，到十一月底，周銷量進一步突破五萬盒，整個十一月總計給宿云生物帶來近十七萬盒的月銷量。
即便如此，隨著銷售團隊整體規模突破三百人以上，宿云生物員工總數突破四百人，果汁廠也將生產職工進一步擴張到一百二十人，包括薪資、行政、后勤支持、廣告投入、促銷開支等各項開支都在短時間內不可避免的出現大幅度增漲。
核算下來，給公司帶來的實際盈利卻寥寥無幾——這還沒有將污水處理等配套工程的改擴建投資計算在內。
現實證明了，并不是說隨隨便便一個奇思妙想，就直接給蕭良帶來數百萬乃至上千萬的暴利。
真正的生產及市場經營，遠不是想象中那么簡單。</p>