朱金奇做這一票，肯定要報酬，但張口就要將個人股份從百分之十提高到百分之二十五，張健也是肉疼。
袁桐的個人持股本來就不多，肯定不能壓縮。
周斌身后是梁愛珍、周健齊，羅學嘉身后是范春江，也只能叫他們稍微讓一些出來。
其他人占股本來就少，再壓榨也有限。
主要還得是他出大頭。
“老張，你也干脆一點，”袁桐對張健說道，“老朱除了要冒這么大風險，說實話，嘉樂現在這個情況，也需要老朱參與進來管理……”
“我也不怕說實話，嘉樂現在這個局面，我個人是有些難以維持，做得很不好，辜負了袁科、梁主任他們的信任！嘉樂現在也迫切需要朱總直接參與進來管理，”張健說道。
燒掉賬簿，不僅能賴掉之前的貨款，還能趕在春節前再從溪口果汁廠“采購”四五十萬盒“靈芝液”囤積起來，相當于直接往嘉樂公司無償注入兩千萬的資產，還能確保他們在找到新的代工廠之前，兩三個月都不愁斷貨。
朱金奇是做成整件事的最關鍵一人，他張口要拿到嘉樂總計百分之二十五的股份，并不能算太貪婪。
接下來不管市場有多難啃，但包括鋪到經銷商手里的貨，嘉樂手里總計有八九十萬盒“靈芝液”，哪怕是一點點變現，后面的日子也要比想象中好過得多、簡單得多。
這也將給他們足夠的時間去琢磨、摸索市場中出現的問題，真正成熟起來。
當然，這段時間密切接觸下來，張健也認識到朱金奇在生產管理上確實是有一手的。
“嘉樂靈芝液”的生產，他這邊就提供了一份配方，其他包括工藝改進、生產線改造以及包裝設計等等，朱金奇都幫他處理得妥妥當當，沒有讓他操一點心——就這份能力，獅山就不多見，也無怪乎肖裕軍進去后，會“放心”將產業托付給朱金奇。
嘉樂“靈芝液”截止元旦周，總計才銷售出四萬盒，肯定是市場銷售環節出了大問題。
張健作為大股東，身家又都在里面，他無意回避這個問題，就更需要朱金奇這樣真正有管理能力的人參與進來。
張健最終同意將名下一部分股份轉讓給朱金奇，將朱金奇的持股提高到25%，而他個人持股則將縮減到35%。
此外除了華宥建設持股增加到20%，袁桐個人持股保持2%不變外，其他出資人持股都做相應的縮減。
張健松了口，袁桐就打電話將樂宥請了回來，接下來也是費盡心機，親自幫著草擬股份轉讓、出資調整協議，方便朱金奇放手去干大事。
簽過協議，朱金奇不僅成為嘉樂的第二大股東，大家也約定他處理好溪口果汁廠及水泥廠的事后，就直接進入嘉樂擔任常務副總經理，有權對其他副總經理進行工作指導。
簽過協議，在接下來的出資人會議上，朱金奇也是毫不留情面的提出要整頓銷售團隊：
“我在南亭湖果汁廠做過副廠長，張銘這些人，我都熟悉的。以我之前對他們的了解，他們的能力并不強。也許是跟宿云生物的人，學到一點皮毛，知道了怎么吹牛逼，將我們給唬住了。不過，事實證明張銘這個人就是不行。我想趁現在調整還不晚，張總接下來應該重點整頓銷售團隊……”
張銘還是朱金奇與肖裕軍取保候審期間主動聯系的，但他們當時目的，是想通過張銘了解蕭良與顧培軍等人的情況。
張銘是通過周斌，跟袁桐搭上線，然后又經袁桐介紹給張健、樂宥認識。
大家聽他聊銷售、聊渠道建設、地毯式推廣戰術以及饑餓營銷、反向營銷等種種手段，都有一種別開生面之感，誤以為是營銷天才。