事實上三條生產線的年產能還是相當可觀的，理論年產能實際已經達到兩億瓶、五千萬盒。
他們可以通過平時多生產、多積累庫存，以應對節假日銷量高峰，就總的產能而言，徐立桓并不覺得存在多大的瓶頸。
五千萬盒的總年產能，對應出廠價是十八億，還不夠他們立時就將銷售網往整個華東地區鋪開的？
“小蕭總你今年打算將銷量做到多少億？”紀紅群忍不住興奮的問道。
在蕭良看來五千萬盒“腦健靈”的年產能都遠遠不夠，下一步還需要重點解決產能擴張，也由不得紀紅群他們不興奮的多想一想。
“……”蕭良頭痛的拍了拍額頭。
他現在總算明白金銖、紅桃q為何剎不住車了，金錢帶來的刺激實在太強烈了。
他們半年時間在江省這一狹窄市場，就做出兩億多的銷售額，下一步往整個華東地區以及中部省市擴張，怎么看都是理所當然、天經地義的事情。
按照宿云生物既有的模式操作，利潤空間就已經有這么大了，為何要剎車？
不應該拼命油門，趕在一年后的九六年春節檔期收獲一波更狠的嗎？
“銷售團隊的建設，并非一加一加二，可以無限擴張下去。如果這么簡單粗暴的話，內部結構很快就會垮塌下去，”
蕭良耐著性子跟徐立桓、紀紅群以及在座的眾人解釋，說道，
“下一階段市場銷售部門要保持對省外市場適度的擴張步伐，但經銷體系的升級，內部精細化管理，都會提到日程上來。至于產能擴張，也不是完全為‘腦健靈’做準備，甚至‘腦健靈’這款產品自身也需要做進一步的工藝升級。我們要考慮競爭對手現在已經窺破我們的商業模式，正摩拳擦掌準備加入節假日的競爭中來啊。如果我們躺在以前的功勞簿上沉醉不休，等驚醒過來時，就會發現千帆已過，我們已成沉舟……”
剛剛經過春節市場的狂熱，徐立桓他們多多少少是有些興奮過度，但這也不是什么問題。
蕭良有清醒的意識就夠了。
這段時間經過幾多波折，徐立桓他們還會質疑蕭良的商業判斷跟威信嗎？
這段時間顧培軍、徐立桓他們核心精力還是放在“腦健靈”的生產、銷售以及物流等環節上不敢放松，蕭良也沒有跟他們討論過多的發展規劃問題；甚至顧培軍他們想討論，他都說放到年后再說。
現在蕭良就耐著性子，跟他們聊一些他在產能擴張方面的規劃。
宿云生物目前資金是相對寬裕了，但真要擇地建設新的生產基地，從工廠規劃、設計以及項目審批，到拿地進行基建施工，再引進生產線安裝調試，能在年底之前能完成產能擴張就算是快的。
如果臨時新找一家代加工廠解決產能問題，品控又無法保證。
前期產能擴張，最方便的還是在果汁廠現有生產部門的基礎上，直接引進一兩條產能規模更大、更為先進的生產線。