第188章風險對沖，回家拆遷
這種套路，都是國內企業常用的。
比如雷布斯做小米手機，怕消費者不買賬。
直接挖來摩托羅拉的原硬件研發團隊，做出小米手機一代！
還有小米汽車的首席設計師，挖的是寶馬ix的設計師！
雖然做出了保時捷的味道……
王逸同樣可以這樣操作！
還有海外研發機構也得成立。
沒辦法，2011年，很多用戶都覺得國外的月亮更圓，國外產品更好。
都覺得國產都是垃圾，國產研究不出什么！
都覺得化妝品就得海外研發機構才行，就得國際大品牌的研發團隊才能做出好東西！
這種認知，根深蒂固！
直到十多年后，國產全面崛起，依舊有人這般認知。
王逸也束手無策。
打不過，那只能加入。
因此，王逸讓史蒂夫挖國際大牌的研發團隊，然后弄個海外研發機構。
這樣一包裝，再贊助幾個國際雜志，宣傳一波，炒作一番！
那甄柚美妝四舍五入，就成了真國際大牌。
再加上當下的行情，國外開花，國內香！
任何品牌，只要在國外火了，在國內就不愁賣！
比如2014年上市的一加手機，和錘子差不多的起步時間，原本也是小眾小品牌。
可錘子、樂視都倒閉了，一加卻發展得很不錯，甚至都能和已經成了氣候的小米、魅族，掰手腕！
究其原因，就是一加的營銷策略比錘子高明多了！
一加采取的營銷策略，就是國外開花，國內香！
2014年，小米高歌猛進，魅族寶刀未老，中華酷聯百花齊放！
國內手機市場卷得死死的，可謂是紅海一片。
老羅信心滿滿，鎩羽而歸。
而一加則避開國內，直接布局海外。
在《時代周刊》、《華爾街日報》上做專訪，大肆宣傳一加手機。
很快，一加手機在國外名聲大噪，大肆熱銷，備受推崇。
每次開售，很多外國用戶排隊購買，各種支持……
隨后國內也開始營銷，口號就是‘一加手機，天生國際化！’
結果國內消費者一看，這手機厲害啊！
外國人都搶，都排隊買，那一定是好東西，我們也買……
可想而知，明明是個和錘子手機差不多的小品牌，一年才賣一百萬部！
卻借著國外開花國內香的策略，直接國際化開場，國內熱銷，賺得盆滿缽滿。
只能說，這年頭國外開花，國內香的策略，太好用了！
同樣，甄柚美妝也可以這樣包裝運作。
國外研發機構+國際大牌研發團隊，然后國外炒作，最終促成國內熱銷！
到時候《時代周刊》、《華爾街日報》、《泰晤士報》等等，都給贊助一波，多宣傳宣傳。
再弄些外國人，排隊搶購！
再請幾個國際大明星，互動炒作……
再加上美柚、甄柚原本的國際粉絲……
新聞傳回國內，上個頭條，甄柚美妝也就真正國際化了！
不愁不熱銷！