從開盤的11.6港元，一路飆升，很快到了12港元，接著12.5港元，13港元
雖然只增加了幾港元，可王逸手中的3.5億股，已經增值了10.5億港元。
看這勢頭，還能繼續漲。
對此，王逸心情大好。
只要沒利空消息，只要比亞迪不公布營收，股價就能漲。
至于防凍電池和訂單，比亞迪暫時沒有公布，而是等到星逸手機發布會上，當做核心黑科技重磅發布！
屆時，才能影響力最大，比亞迪又能再漲一波。
若是這一次一起公布了，股價也能漲一些，但也有限。
還不如分成兩次，漲兩波!
更主要的，當下的比亞迪防凍電池產能有限，都給王逸了，即便公布了，其他客戶來買，也沒貨，反而意義不大。
不如等星逸手機發布，那時候防凍電池產能爬坡，比亞迪有貨了，效果更好！
另一邊，平湖的工廠，陳傳清也拿下了，規模差不多，但只要800萬。
畢竟兩邊的做工，還是有差距的。
這一趟出差，王逸收獲圓滿。
不僅拿下了比亞迪的零下十度防凍電池，還底價拿下了比亞迪的3.5億股股票，占股13！
如今又拿下兩個做工精致的羽絨服工廠，發力羽絨服！
還遇到兩個優秀的高管，當兩大工廠的廠長，可謂是大圓滿。
不過路上，王逸也沒有閑著，而是在考慮如何對付波司登！
當下的羽絨服市場，波司登還是一家獨大。
畢竟他們從1976年就開始做羽絨服，根深蒂固，家大業大。
王逸憑借純欲風，美柚裙裝，美柚秋裝，都旗開得勝，大獲成功。
可羽絨服這個東西，那就難了。
哪怕王逸的款式更時尚，更好看，但也不太容易撼動波司登的地位。
尤其是在老一輩心中，他們太在意品牌了。
他們一旦認定，就很難改變。
像是當下，很多人都去霓虹國購買智能馬桶蓋。
哪怕都是國內代工生產的，哪怕源頭廠家也推出性價比更高的智能馬桶蓋，他們依舊認霓虹國。
這種先入為主，根深蒂固的思想，很難改變。
所以王逸要做羽絨服，還是從年輕群體入手。
畢竟，比起改變上一代人的品牌認知，不如重塑年輕一代人的品牌認知容易。
但要徹底做大，波司登就是繞不開的巨頭。
王逸陷入沉思，如何才能在羽絨服領域超越波司登？打敗波司登？
這不容易，但眼下還有機會。
那就是等著波司登自己作死，王逸趁機搶過波司登近乎壟斷的市場！
明年是特殊的一年，不只是移動互聯網開始爆發，手機購物大大增多。也是實體店的轉型。
2012年之前，大家線下買衣服都喜歡去服裝城的專賣店。
可2012年之后，這種趨勢變了，大家都不太喜歡去服裝城了，反而商業綜合體內部的店鋪，成了主流！
說白了，是生活習慣的變化。
今后，消費者很少會目的明確地抽出一天時間，前往服裝城買衣服。
相反，大都是去逛商場，比如吃完飯，看完電影，商城逛一逛，恰好路過一家專賣店，覺得不錯，就進去看了看。
本來沒想買的，結果覺得好，就順手買下了。
說白了，從明年開始，服裝城的客流量只會越來越少，而商城專賣店的客流量，則會與日俱增！
因此，王逸開的美柚甄柚旗艦店、專賣店，大都是位于商業綜合體內，或者核心商圈的沿街獨棟商墅。
可波司登等傳統品牌不同，他們依舊是老思維，依舊搶占服裝城！
再加上這幾年波司登瘋狂擴張，一年新增兩千家店鋪網店，總網點數量超過一萬家。
結果可想而知，2014年服裝品牌寒冬，庫存壓力過大，波司登和zara、hm等品牌一樣，營收利潤連年銳減，大量關店。