兩部大片相爭，死掉炮灰一地。
轟轟烈烈的圣誕檔期還在繼續，《火焰杯》首周末破億的成績也代表著接過了《湖中水怪》領跑者的地位。
22號，周二，《火焰杯》報收1226萬，《湖中水怪》拿下784萬；
25號，周五，《火焰杯》報收1423萬，《湖中水怪》拿下1082萬。
上映十天，《哈利波特與火焰杯》北美累計2.11億，全球累計超4億，且繼續蟬聯周票房冠軍。
而且，本周陸續又有五部新作上映，可第一名和第二名加起來的票房，比三到十名加起來還要高出一倍，不得不說，神仙打架般的佳績，實在令一眾新片難以望其項背。
一次媒體公告會上，華納兄弟北美發行總裁席丹-菲爾曼就自信滿滿的表示，《哈利波特與火焰杯》北美落點肯定在三億以上。
那么，《火焰杯》為什么分級提升，還會比前作更加火爆呢？
有記者提出的這個問題，席丹-費爾曼也初步解釋了幾句。
確實，以現在的成績來說，《火焰杯》是受到觀眾影迷最為支持的一部，而這主要歸功于華納布局好的制作推廣計劃，是成體系的。
“我們從一開始就瞄準了一個核心觀眾群，影片風格就是陪伴一代青少年成長，所以，從演員方面也能看出來，我們是有目的的拍攝。演員們年齡的變化，也是電影風格的變化，從偏向低幼，到漸漸的會出現怪物、激烈打斗等場景。《魔法石》上映的時候，觀眾群是10歲左右，到了現在，他們應該是15、16歲左右，一直都在切合影迷的口味。”
當然，太過貼合核心受眾帶來的后果，就是落差太快。
一旦這部分觀眾看完電影不再進去影院，票房很快就會下落。
所以，雖然本周的票房冠軍毫無疑問的還是《火焰杯》，但跌幅接近一半，次周5490萬的票房對比首周差距實在過大。
換言之《哈利波特與火焰杯》的出現，填補了市場空白，才會爆發出驚人的票房風波——《星戰3》帶點絕望；《俠影之謎》太過陰霾；《世界大戰》簡直灰暗；《查理與巧克力工廠》太過個性、哥特；《神奇四俠》干脆就是《x戰警》的簡化版，而《湖中水怪》爽感不夠連續。
從春天到冬天，整個北美電影市場還沒有一部像《火焰杯》這般主打青少年市場的特效巨制，充分滿足青少年的觀影需求。
于是乎，開局就三億的《魔法石》，第二部，第三部卻持續走低，分別是2.62億，2.49億，一蟹不如一蟹，但又在第四部能量噴發，成為今年的票房市場第三部最快破2億的作品——《星戰3》8天；《湖中水怪》10天，《火焰杯》也是10天。
但，華納很快就發現了《湖中水怪》的纏人。
因為到了《火焰杯》放映的第三周，兩者的差距還在持續減少。
華納的人樂觀不起來了。
一開始是呈碾壓之勢，現在竟有僵持的局面發生。
他們很想知道，《湖中水怪》的票房走勢怎么就這么穩定呢？
這就好比三五年就會冒出一個頂流明星，可抬眼望去，把持市場的依舊是老牌影星。
論受眾限制，《火焰杯》可比《湖中水怪》難受，能賺年輕人的錢，但更多的30歲左右的觀眾又不買賬。
此消彼長之下，再談壓制似乎也不是那么容易。
無論怎么樣，華納也做不到把不喜歡《火焰杯》的影迷趕進影院，怎么選擇，還是個很自我的東西。
事實上，也確實如此。
在《湖中水怪》上映的第四周，票房依舊能拿下3287萬美金，北美總票房來到2.6億，海外上映后，也開始按著《火焰杯》暴打。
這一次是變成了《火焰杯》先消耗觀眾市場，《湖中水怪》后來居上，對影迷有著較大的新鮮感，也更能帶動票房。
于是乎，海外一周的放映情況，就是以《湖中水怪》7800多萬壓過《火焰杯》還不到5000萬的票房成績。
而這周的北美市場，《火焰杯》的跌幅還是超過百分之30，只收獲3843萬美金。
按照這種市場預估，下周還得跌，且跌幅不會小。
相比較而言，《湖中水怪》雖然跌幅也過三成，但一開始沒暴跌過一半，是穩住的，基礎比《火焰杯》打的牢固一點。
比慘方面，果然還是《哈利波特》這種吃青春市場的勝過一籌。