然后，看著它破2億，看著它快速朝著3億關卡邁去，絲毫沒有停滯，不安如烏云般進一步擴大，盤旋在了每個職員的頭頂。
他們每個人都清楚應該要做些什么，不能就這樣看著事情發展下去，但誰也不知道該怎么做、如何去應對，哪怕是一開始抱定了撤檔是虧，不撤大不了也是虧，以不變應萬變的那個人，心里也漸漸的失衡、失落，沮喪之余再度對周邊的事務生出了莫大的怨氣。
但，木已成舟，先前不退，此時要退也不可能了——當院線安排好拷貝下放到各地的影院之后，絕沒有在收回來的可能，哪怕是檔期炮灰，也得按規矩走過一遭。
院線可不好說話，尤其是對待那些沒有出過成績的制作公司。
一晃，10月7號，星期四。
一大早，這些個上造傳媒的職員、管理層一個都沒有拖沓，遠比往日要準時的出現在了公司。
在原本的設想里，今天，可能會是許許多多的人大半年籌備拍攝的辛勞和功績，到底能得到怎樣的回報，是論功行賞的好日子。
但此時，沒一個人臉上帶著笑意，整個的工作氛圍也彌漫著一種低壓。
直到大老板撐著疲憊的身體，召集會議之后，氛圍就更糟了。
各部門的管理人員一個個枯坐不語，也有心態不好的，腦門直冒冷汗。
“都說說吧，該怎么辦？”良久，大老板開口問了，語氣掩不住的失落。
但總算會議變得有生氣了些。
昨天，他們的《大明宮傳奇》在85家影院、237塊銀幕上映，卻只取得了57萬票房，沒有掀起什么波瀾的成為下一批撞在《環太平洋》這塊鐵板的沙礫。
“差距實在太大了，在觀眾中間我們的電影根本沒有號召力。”宣傳部的人艱難的訴說著一個事實，“去看看那些影院的購票隊伍就知道了，500個人，498個都是沖著《環太平洋》去的，而且看完之后散場了呼聲也很高，很容易影響到其他影迷的選擇和判斷。我向博納的一個發行人員打聽，他說，哪怕是工作日，那些iamx影廳的票都不愁賣。”
“大家都是做電影的，我們管它怎的。它賣得好是關鍵嗎？關鍵是我們自己怎么讓觀眾來看《大明宮》。”有人受不了這么打壓士氣的話，果斷把話題拉出來。
“那怎么來讓觀眾看我們的電影呢？我們的主創根本沒有什么名氣，尤其人家和占著中美合拍的宣傳制高點。”一旁的人長吁了口氣，“我看啊，再加投宣傳費也無濟于事，跟人家那邊的聲勢怎么都比不了，還不如施壓愛奇星悅，讓他們想辦法。”
“這事要真這樣就好了，你覺得愛奇星悅的那幫人好說話？還不都是一群勢利眼，只慣著推卸。”
“那能怎么辦？人家那是在好萊塢的高壓競爭下都脫穎而出的制片公司，何況這片眼瞅著肯定大賣，中影都在主推，我們拿什么競爭，是資金成本，還是影片視效？”
大家都很無力，又憋著氣，但不管怎么吵吵，似乎都沒有一個結果，不由得，眾人又望向坐在首位的大老板......