“我是認真的嗷，很正經的說，這13億融資，我的想法是2年之內必須合理、高效的轉化為公司的實力底蘊。如果2年之內，錢燒了，琥珀的付費用戶連我理想中并跟外界保證的B輪門檻1500萬都不到，我們還談什么跟奈飛爭？是不是？
對吧，奈飛的自然增量本就占優勢，用戶體量擺在那，哪怕經歷了一次用戶口碑的崩塌，他們著力彌補了，我是不會覺得他們就這么止步不前。
說得難聽點，崩塌了一次，他們照樣還有2800多萬付費用戶，照樣再快速回暖，再給他們2年時間的經營，到了14年，有個4000萬應該也不難吧，到時候他們4000萬，我們1500萬都沒有，一家新平臺連老平臺的發展效率都摸不著，這還不可惜嗎。”
萊曼的話讓所有人心情激蕩。
坐在他右手位置的羅恩都被說得心熱——總感覺哪里不對，但好像確實如此。
轉念一想，靠，跟行業龍頭比發展效率，這是人話？你砸錢，奈飛只會砸得更多，人巔峰股市身價3000億呢，到現在股價總值都恢復到了1900多億，馬上又是2000億級別的大公司了。
但再仔細想想，莫名感覺是該有這樣的沖勁，最早曼恩傳媒收購FOtv的時候，他來這應聘，也不曾想過琥珀視頻不到一年就可以做到這種用戶體量。
更別提大老板很多時候的想法很激進，但偏偏無論是核心資源必須付費觀看，還是電視網新內容2年內限制內容版權流到線上，市場環境不好的時候，他都敢花一億搞自制劇只上線琥珀平臺搞對立，這些想法也都在執行實現的同時，一個接著一個的取得很好的反饋效果。
在這樣不斷成功的理念下，羅恩就感覺2年1500萬好像也沒什么，很有信心做到而連CTO都這么想，那些個從FOtv換個老板繼續上班的公司員工們就更別提了，他們也都相信：等這波燒完錢，應該能摸到奈飛的屁-股，最差也是拉開與Hulu的差距成為美國地界排名第二的線上視頻網站。
鼓完勁。
萊曼對原曼恩傳媒人才管理副總監，約瑟夫副手之一，現琥珀視頻CHO（首席人才官）華萊士說道：“那幾家固定合作的獵頭公司，讓他們繼續在相關領域里發布招聘人才的公告，尤其是在進駐英、法、德、澳等地區的端口，相應的技術人員是根本，即使有富余，我也不想看到技術支撐方面都捉襟見肘。”
“好的。”
華萊士非常干脆的點頭回應。
萊曼又道：“薪資方面也不用我多說了，老員工都適當的往上提提，相應的工作激勵獎金，包括半年獎、年終獎等都要看齊螢火蟲的福利制度。”
有了大筆的現金，待遇肯定要往上提，說起來，去年年終，曼恩傳媒的中高層能拿的各項薪資福利可比琥珀高多了，要想讓員工有歸屬感，光喊口號畫餅怎么行，久而久之，心里有怨氣，PXX就是下場。
對打工人來說，沒什么比實質的待遇更能提升員工對公司的企業認同，沒有之一。
而對互聯網業來說，很多創始團隊都會留出一部分的員工股份，一旦上市反饋好，造就幾百上千個百萬富翁就是對他們辛苦工作的最好回報。
對這一塊，萊曼是非常在意的，像其他制片廠還在變著法的拿條條框框約束合作導演，他就直接給諾蘭、陀螺、扎導等人開出了業內天價薪資，只要是他們自己找到的個人項目，都是以項目合作者的身份對待，哪怕是公司立項，找他們執導，薪酬方面也絕不吝嗇，只是發行的分賬標準改一下。
這么多年來，像過去的那些一線導演基本都是各家換著跑，而跟萊曼關系親密的，基本都待在他這，別人很能挖得動，不就是因為他愿意讓利？
大家都不傻，感情這玩意，錢談不攏，久而久之就會淡，乃至陌路。