然而最初，他們認為影響有限。
但他們未能預見到中立電視網的興起，還建立起專業團隊來拆穿許多事情，即使行動者為代理，這等于是削弱了他們在輿論的話語權。
問題已嚴重到他們必需牢牢抓住所有的話語主動權。
原本他們是希望借控股以達到操控目的，可何雨柱挑選股東的方式獨特，繞開了他們的介入，這讓他們惶恐：難道已經被對方識破？事實上，識破這一點的人確實不少，在資本國家里，人們對此或許不太關注。
可是，何雨柱太過于危險，財力超群且沒有負債——他是個真正的商業天才，不會陷入債務漩渦來擴展。
換成一般人，可能會選擇通過不斷增加借款和經營擴張以求壟斷，但他不是這樣的人。
他經營穩健，像一塊穩固的磐石，長時間研磨卻不見漏洞。
股市也許是唯一突破口，但他們又怎么可能有足夠時間去跟這樣一個對手較量？
所以，解決辦法最簡潔且直接：讓他消失。
之前他們已經成功消減過多生命。
現在這位華人也不能免俗，而且消失不會引起重大漣漪，因為不是人，甚至不是一個西方人，只是一個【
對于他的襲擊已經在悄悄策劃中，這時何雨柱正全心投入到院線擴張的事宜上。
百花線在全國逐步擴大，尤其已在三、四線城市開展施工，先前購買的地塊如今正發揮作用。
院線選址多選擇商業街區，專門建造成的電影院，配備齊全的休閑設施，如夾娃娃機、舒適的休息區、食品飲品售賣區以及各式電影衍生品，內容豐盛多樣。
進入內部，購票處便位于深處。
科技進步將使自動售票機和線上購票成為未來趨勢。
百花線面對的競爭對手雖多，原國有影院改制成不同線線，民營資本也涌入建立了自家的影院，不過短時間內，百花線依然稱霸業界，旗下已超過一千家分店。
是的，這個勢頭短期內難以匹敵。
大都市像一線城市至一線城市布局最多，緊接著是二三線城市，至于三四線的小城，平均每座只設一家影院。
但三四線城市的眾多，使得總體影院數量迅速攀升，總計將接近萬座屏幕。
由于它們都是擁有多個放映廳的大劇院，主要以小廳為主，僅少數大型影院配有兩三個主廳。
大廳主要用于放映主力影片，盡管電影市場還未充分開發，年輕人觀影熱情極高。
而且，影院屬于自己的物業，沒有房租負擔，因此零食和飲料價格較為親民，不會有過度的加價。
就連電影衍生商品定價，憑借何雨柱作為老板的自主性，其成本并不高，故定價自然便宜。
這是上市前即定策略，即便股價波動上市后，由于何雨柱在未虧損之前仍為董事會主席，此決定無人提出異議。
何雨柱的經營宗旨是既要薄利多銷，他還宣稱要讓每個影迷都能擁有超級英雄的手辦，口號便是“讓超級英雄在全球普及”
，但這只是吸引注意的營銷手段，其實質依然是盈利和建立圍繞漫威宇宙的文化觀。