但這次的感受完全不同。作為感情顧問，他不再是被審判的對象，而是受到尊敬的客人。
概念層為他專門構建了一個辦公空間——一個融合了抽象概念和具體感知的奇妙區域。在這里，他既能以人類的方式思考，又能理解概念存在的抽象思維。
“歡迎來到概念層。”十二個概念存在以全新的姿態迎接王也。
與之前冰冷的光團不同，現在它們都顯現出了更加接近生命體的形態。雖然仍然是抽象的，但帶有了明顯的個性特征。
“你們都改變了。”王也觀察著它們。
“這是化身實驗的另一個成果。”時間概念說道，“通過與化身的連接，我們也開始理解感情的價值。”
“雖然我們無法完全體驗感情，但我們能夠感知到它的重要性。”空間概念補充道。
“那么，我的工作是什么？”王也直接問道。
“幫助我們重新設計多元宇宙的管理體系。”創造概念回答，“以感情為基礎，建立一個更加人性化的管理模式。”
接下來的幾天，王也開始了解概念層的運作方式。
他發現，概念存在的思維模式與普通生命截然不同。它們思考問題時會同時考慮無數個變量，能夠瞬間分析所有可能的后果。
但正是這種“完美”的思維方式，讓它們無法理解不完美的美妙。
“你們看這個。”王也給概念存在們展示了一幅地球上孩子畫的畫。
畫技很稚嫩，比例也不對，但充滿了純真的快樂。
“這幅畫在技術層面有很多錯誤。”邏輯概念分析道。
“但它很美。”王也說道，“因為它承載著孩子的快樂和想象力。”
“美不應該是主觀的嗎？”因果概念困惑地問。
“美確實是主觀的，但正是這種主觀性給了它價值。”王也解釋道，“如果所有的美都按照統一標準，那世界會變得多么單調。”
這樣的交流每天都在進行。王也用無數個具體的例子，幫助概念存在理解感情世界的復雜和美妙。
一周后，他們開始制定新的管理政策。
“第一條原則：尊重每個存在的獨特性。”王也提議道。
“但獨特性會導致不可預測性。”秩序概念擔心。
“不可預測性不等于危險。”王也反駁，“很多美好的事物都來自于意外和驚喜。”
“比如說？”
“比如愛情。”王也微笑道，“沒有人能預測什么時候會愛上什么人，但正是這種不可預測性讓愛情變得珍貴。”
“那如果這種不可預測性造成傷害怎么辦？”毀滅概念問道。
“那就治療傷害，而不是消除可能性。”王也回答，“傷害是成長的一部分，完全避免傷害也就失去了成長的機會。”
經過長時間的討論，他們制定了新管理體系的基本框架：
尊重原則：每個存在都有自主選擇的權利成長原則：通過經歷和學習促進發展連接原則：鼓勵不同存在之間的交流合作平衡原則：在自由和責任之間尋找平衡點多樣性原則：保護和促進存在的多樣化發展
“這個框架很好。”混沌概念贊同道，“但具體實施會很復雜。”
“確實。”王也承認，“我們需要在每個層級都建立相應的機構和制度。”
就在他們討論具體實施方案時，概念層突然出現了異常的能量波動。
“什么情況？”王也警覺地問道。
“有外來者入侵。”能量概念立刻分析道，“而且不是來自我們管轄的任何層級。”
話音剛落，概念層的空間開始扭曲，一個巨大的裂縫出現在空中。
從裂縫中走出了一群從未見過的存在。它們的形態介于具體和抽象之間，散發著一種古老而強大的氣息。
“我們是原初議會的使者。”為首的存在開口說話，聲音帶著不容質疑的威嚴，“我們來是為了糾正你們的錯誤。”
“原初議會？”時間概念困惑，“從來沒聽說過。”
“當然沒聽說過。”使者冷笑，“因為我們存在于所有概念之前，是真正的宇宙根源。”
“你們想要什么？”王也直接問道。
“終止你們愚蠢的改革。”使者看向王也，“一個低等存在竟然能影響概念層的決策，這本身就是錯誤。”