“安總，我想給馬經理漲工資，你覺得怎么樣”莊曉夢主動說著。
曾經馬麗的工資是六千塊，安無恙接手古堰心居之后，所有員工的薪資漲薪百分之十。
雖然漲薪之后，6600元的月薪看起來也不多，但在古堰那邊已經是金字塔上層的級別。
“你準備給馬經理漲到多少”安無恙隨口詢問。
莊曉夢回應，“我計劃加1400元，將基礎工資提升到8000元，另外再設立最高2000元的管理獎金，以及最高5000元的業績獎金。”
“如果古堰心居與屋頂燒烤管理得當，沒有發生什么影響經營的重大事故，便可以獲得對應的管理獎金；若是有事故發生，但只是小事故，則酌情扣除一部分獎金。”莊曉夢補充。
“另外如果古堰心居和屋頂燒烤的經營業績良好，比如說單月凈利潤超過了30萬，則可以獲得1000元獎金；超過40萬則是2000元獎金；如果超過50萬，那就是3000元獎金；以此類推，最高5000元。”莊曉夢追加。
莊曉夢又補充的說著，“之所以規定最高5000元，這是我們計算之后的結果，因為凈利潤幾乎不可能更高。”
然而安無恙早就知道了答案！
因為古堰心居和屋頂燒烤的聯營，之前觸發了【限定限時生意興隆卡】，單月凈利潤在30萬至50萬之間隨機波動，并且保證年凈利潤至少為400萬。
所以什么最高業績獎金可以有5000元，看看就得了，那是吊在前方的胡蘿卜，看得到吃不到。
“安總，你覺得這個漲薪幅度，還有獎金方案如何”莊曉夢詢問安無恙的意見。
古堰心居的物業產權是安無恙持有百分之百，而經營權是安無恙和莊曉夢各自持有百分之五十，同時物業免費給古堰心居使用。
莊曉夢現在詢問安無恙的意見，而不是直接武斷決定，這一點就很好！
這說明莊曉夢知進退，懂是非，明事理。
安無恙沒有立刻答應，也沒有否定，而是詢問的說著，“曉夢，你說說為什么要給馬經理漲薪呢”
莊曉夢回答的說著，“之前安總你在那邊也說過管理成本的問題，因為管理成本，所以需要將屋頂燒烤和古堰心居的電梯分開。”
“現在我想給馬經理漲薪的原因也是這樣的情況，之前古堰心居的生意比較一般，現在生意挺好的，入住率很高，并且屋頂燒烤的生意也很好。”莊曉夢說明。
“馬經理需要投入的管理精力更多，所以我想要給她漲薪。”莊曉夢補充。
“另外依舊是因為古堰心居的生意很好，為了激起馬經理的工作熱情，我才設立了兩項獎金。”莊曉夢說明理由。
不得不說莊曉夢的想法不錯。
因為莊曉夢的想法很樸實，簡而言之就是：要想馬兒跑，那就要給馬兒吃草。
總不能提高了工作量，但還不想給錢吧
雖然也有辦法如此搞，比如說用裁員作為警告威脅，其實也能達到對應的效果。
然而用漲薪，再加獎金激勵，那是讓員工自己想要工作；但裁員威脅則是讓員工被迫工作，兩種情況能一樣嗎
馬麗作為古堰心居的具體管理人員，她如果想要使壞的情況下，還真能做出來一些讓人無法接受的事情。
所以只是分享一點點利益出去，便能激發員工的動力，那何樂而不為呢
安無恙聽完了莊曉夢的說辭，他滿意的回應，“不錯不錯，曉夢，你的想法很不錯！”