東風外賣各大區業務負責人與職業經理人早早就在租賃的辦公室內等待著會議開始，9點50分，眾人就開始加入視頻會議中，等待著陳斌上線。
而投資人一方則全部未參與，一則是公司管理權是陳斌，其次，他們也早就知道了這次會議的目的，沒必要浪費時間。
陳斌離10點差兩分鐘就直接上線了，眾人紛紛正經端坐，一副“認真聽講”的派頭。
見眾人都已經全部參與進來，陳斌首先說道“陸總，先匯報一下近期業務情況”
陸建國已經提了半截，負責全國業務端口，這可是一步升天啊！
從小小的寬帶售賣員直接成為全國炙手可熱的東風外賣業務負責人，簡直是當紅炸坤！當然，這是不和陳斌對比的情況下！
“好的陳總，國慶收假以來，外賣日均業務量直線上升，陳總提出的“新媒體”運營思路給了東風外賣很大的曝光平臺，通過微博互動，我們與各大品牌的聯誼直接帶動了外賣、品牌知名度，通過后臺分析，期間食品類的品牌銷售突增，現在有更多食品大品牌在促進經銷商在我們東風外賣開設商超類型外賣店鋪。”
陸建國講了一下當前商戶入駐情況，隨后將業務量進行了簡單匯報“目前，東風外賣日均商戶訂單量約為220萬單，其中絕大部分來自京城、魔都、深城等超一線城市。”
220萬單的流水，直接把第一次參與集團會議的片區負責人給震驚到了！
特別是那些剛被提拔起來，準備在新城市當片區負責人的這一部分，這訂單量，直接恐怖如斯。
匯報完后，陳斌開口問道“我們現在外賣員有多少？”
陸建國不假思索的道“目前超一線城市以及省會城市總共有12萬名在職騎手，通過測算，如果全國業務鋪開，我們的騎手將增長到25萬人（根據相關現實數據，13年玫團和餓了嘛兩家全職以及兼職騎手合計約為50萬）左右。”
東風外賣如今已不是三個月前的規模了，如今旗下人員眾多，管理起來早就不再是初期那樣簡單了。
感受到肩膀上的重擔，陳斌沉重的說道：“東風外賣自7月上線以來，歷經3個月的時間，我們從一無所有打拼到如今現在這種地步，離不開這些外賣騎手的支持，在這里，請向各片區、各站點的廣大外賣員同志轉達集團以及我個人的感謝，沒有他們就沒有東風外賣的今天。”
話音剛落，與會人員紛紛熱烈鼓掌，眾人心中也都是有一桿秤，很多人都是基層爬起來的，自然能感覺到生活的變化。
不說多的，他們在場的有多少人，之前一個月工資就四五千，現在呢，每個人最少都是過萬，甚至像陸建國這種，已經可以很驕傲的和以前的自己說“我現在對錢沒有興趣”，當然，這指的是他已經不用去看每個月發多少了。
“十幾萬人的生活和家庭都靠著我們東風外賣，因此我在這里宣布集團的決策與部署：
第一，各片區要在招人和用人上遵循第一原則“一退一進，業務沒拓展不得隨意擴張人員”，其次，以下原則也需要各負責人謹記，首先，大家在用人上盡可能選擇學歷低、家庭困難的人，其次，最核心的還是在于個人品德方面，如今我們可以給騎手1-2個月的試用期，試用期薪資不打折扣，但這期間，需要各片區負責人、站長著重觀察個人行為，有損我們東風外賣形象的首先是約談，如果還是不予改正的，再進行調崗，如個人品行非常惡劣，造成了極大的社會輿論，我們也將依法依規的處理。”
眾人在陳斌說的時候早已開始記錄重要內容，但是聽到陳斌提到優先使用的人是“低學歷”“家庭困難”的時候，個別年輕一點的人鼻子有點紅，他們知道陳斌這樣做的目的，也猜到陳斌想要做什么。
而限制招人也確實是陳斌不想步子邁大了，造成人員過剩的情況，到時候就成了嚴重的負擔，因此東風外賣一開始選擇的就是直聘，而非現在玫團那樣的眾包形式。
陸建國有心想要說剛出社會的人精力足，再者也任勞任怨，但是一想到自己，陸建國也沉默了，如果不是陳斌“挖”他，他恐怕現在還在外面發傳單。