就算沒有，那么即便是不是最優解的方案，他王全也一定會認為這是最好的方案。
方洋沒有多說話，只是看了一眼梁成，后者很自覺的將在渝城提的幾個意見點描述了出來，聽的王全頻頻點頭以示認可，總不能搖頭，對吧！
不過聽著梁成描述的這幾個方向點，王全倒不是裝模作樣的點頭打發兩人，而是實打實的聽了進去，心中雖然有些許疑惑和不解，但是還是耐著性子聽完了。
等梁成講完，王全思考了一小會說道：“方總，其實一直都存在一個問題，就是很多阿姨或者大叔他們，總是會盯著這些冰鮮的東西。
因為這些講白了，也就是剛死的蝦和魚，新鮮度還是有的，但是價格確是實打實的要降下來，我們漢江這邊確實有一些人，專門買冰鮮的東西。
而且也不乏一些年輕人，也來采買。”
平心而論，冰鮮的東西不是不能吃，只是口感可能微微不好，很多人不是傻子，因為你買活蝦回去，說不定也要死一半，畢竟夏天天氣太熱了，即便是九月十月的天氣，那悶著能好到哪里去？
因此，冰鮮類的東西，買的人確實不少。
方洋聽到王全的補充也是有驚訝，但是還是肯定的說道：“我能理解客戶對東風商超的信任，但是我們要出于對客戶認真負責的態度。
你這邊可以逐步降低比例，不用一刀切，可以觀察用戶們的習慣，做到品牌價值的留存。
雖然這樣會消耗點人工和精力，但是如果把握的好，那么我們將沒有什么事情是解決不了的，同樣，這件事控制得當，未來我們能夠再此基礎上將更多同類型的事情解決好。
也便于未來我們在其他地方新開的商超當做一個經驗來對待。”
就目前而言，東風商超不可能停下擴張的步伐，無非是在哪里擴張，如何擴張成了一個問題，國內有消費能力的城市就那么幾家，全開是肯定有這個想法的，但是所有事情都是要一步步的來。
就好比如杭城，其實方洋是不想放棄的，別看河馬在那已經開啟了他們的商超，但是根據數據調研，河馬主打生鮮品類一個月的銷售額就一千多萬，這還是整個門店。
如果拿這個體量來和東風商超比，那是完全沒得比的。
因為東風商超即便是淡季，一個月的營收都在2億以上，這還只是單算線下，并且不算商超里售賣的3c家電這些，如果將3c品類加上，那么東風商超的銷售額還能再多一個億左右。
而旺季更不用提了，蘋果的合作他們是有在談，但是如今店內的手機數碼，還是以國產的小米這些為主，如果將蘋果的銷售代理談下來，整體銷售額還能更近一層樓。
不過蘋果在2014年對于線下的加盟店來說，還是有很大的要求的，甚至即便是東風具體這樣的企業來談合作，對方的華夏負責人也是愛答不理。
甚至覺得沒有東風商超和有東風商超并沒有什么區別。