陳斌從柳州回來這一個月的時間，單是測試包裝、密封、甚至油炸豬腳、鴨掌，都花了不下20萬了，這錢看上去對東風集團來說那是九牛一毛上的一絲絲，不足為道。
但是如果換成是以前胡秋月他們的工廠來說，簡直是一筆巨大的研發支出，光是一個月消耗的豬腳，就已經不少了，不過絕大多數都是員工自己消化了。
而更多的一些吃的，都送給了周圍普通市民。
但是就目前測下來，想要放那么久還是有些困難的，不加防腐劑，確實有些困難。
自主研發的過程確實有些辛苦，但是這些付出還是值得肯定的。
不過陳斌知道，目前來說新的一批試驗的，已經15天沒有變質了，所謂的試驗就是不同密封方式進行調整，然后每天拆3個對比一下情況。
技術的積累是需要花費在時間上的，并不會因為這短短十幾天沒有問題就徹底認為，只有堅持了90天才能上市，這是陳斌對于新品的要求。
而陳斌跟唐敏提出的這個概念，在當前其實是有一些超前的，電商對于扶持農業的事情，其實要到2017年才有，那時候國家提出來的“鄉村振興計劃”是讓各大渠道都在“出頭”的一個事。
一方面是上級的補貼，其次則是能占據新聞熱點，到了他們那個層級，每年的公開年報都是要匯報當年的一些情況，這也是為什么京東也好，阿里也好，總會弄出來所謂的排行榜。
唐敏非常認同陳斌說的這個模式，似乎是一個不錯的選擇，隨后笑道：“專業的事交給專業的人，這點我們很是放心，對于東風商超現在的成果我們也是一直在關注，可以說東風商超創造了新的零售業格局。
打破了阿美莉卡那些所謂的會員超市，大型連鎖商超的壟斷，這讓我們國內也有了新的大型商超。”
早期的大型商超，其實并不多，而大多數商超都是海外進入華夏開業的，其次則是一些中小型商超開業，讓華夏的零售業開始了新的發展。
其實真的去看，普通商超里進口的商品非常少，歸其原因，也是因為貨源都掌握在這些大型商超里，外面的商超想要拿到貨源？很難！
也就是在未來商貿逐漸發展出很多做跨國零售、批發的供應鏈公司，情況這才好轉，這才讓更多進口的商品走入千家萬戶。
不說別的，其實華夏很多東西都是從海外進口的，牛肉在華夏早期，其實是非常少的肉源，是真的只有富豪才能吃的起的，即便是到了后面，肉牛的價格也是一直沒降下來。
直到華夏人通過不懈努力，把肉牛的價格給干了下來，才出現了一個比較有意思的事，在魔都這種地方，牛肉的價格甚至能持平豬肉了。
陳斌對唐敏的贊賞非常謙遜，其實陳斌也沒做什么，利用的也是手上的資源組合起來，其實到現在創業，除了科技型，所謂的服務型企業基本都是整合資源。
對于產業的擴充，陳斌說了許多，針對爾濱這邊的特產，其實陳斌還是非常喜歡的，爾濱的紅腸那是一絕，可以說即便是魔都的山林大紅腸也難以與其爭個高下。
人類的本性就是吃肉，特別是好吃的肉食更是讓人贊賞。