當然，從法理上來說，你那么做是一點問題沒有的，可說實話，開店的人除了大品牌以外，大部分都是普通人，有些時候法理和情理對撞在一起，確實難以處理。
得到陳斌的肯定，方洋倒是松了一口氣，因為他已經算是清楚了陳斌的意思，既然是殺雞儆猴，那就要找一只非常壯實的雞。
就好像之前污蔑東風集團那位，現在已經在里面踩縫紉機了。
判刑判了1年8個月，已經算是非常少的了！
因為他一直不認罪，所以緩刑也得不到，不過實際上，他要是認罪，緩刑倒是沒多少問題！
可惜了，拒不認罪！
現在，在確定陳斌的意圖后，方洋就沒了后顧之憂了！
“對了，關于電商這塊的改革你也要做出決定了，現在各自為政這種事情雖然有利于團隊內部競爭，可是在這種大方向上，沒有一個領頭羊也不是一個事。
我不反饋外招，但是外招的人沒有那種歸屬感，或者說歸屬感很弱。”
有些時候為什么空降的高管很難做下去，一方面是因為他來了以后等于是搶了
因為你想要開除老人，很難。
電視劇那種拉一打一的做法，看上去有用，但是實際上并沒有多少用處，因為公司領導看的并不是你這種能力，而是如何做出業績。
就好像你對于管理，是沒問題的，可是做不出業績，業績起不來，那就是對你能力的一個“錯誤認知”，因為公司都是要看你實際業績能力。
方洋略一沉思，沒辦法，因為現在分開管理雖然是一個不錯的想法，可是正如這次的事情一樣，有些時候沒有人能起來扛責任。
倒不是說背鍋，而是實際去管理這些事情的人，卻沒有！
“這塊的事情，恐怕還沒那么快，現在張煒他們想要提上來管整個電商的事情，還是有點困難的，他對于整體的把握程度，還是弱了很多。
要是強行提上來，恐怕對于團隊的管理上還是有很大的不穩定性，沒辦法服眾！”
為什么很多公司對于能管理的好下級這件事作為一個管理層的標準，就是因為你要服眾，如果不服眾，底下的人給你整點事情，你根本不知道。
因為管理層實際上已經不做具體的事情了，如果底下的人存心跟你搞事情，你根本沒辦法弄清楚里面的具體事情，到時候被坑死，也就是一句話的事情。
因此，千萬不要隨意的去得罪下屬，大家相敬如賓反而是最好的解決辦法。
陳斌也揉了揉眉心，方洋說的其實也是一個事實，但是這種情況下，硬扶一個人上來，也許并不見得是好事！
見陳斌糾結，方洋提議說道：“陳總，其實從個人能力上來說，我是比較推薦秦墨的，雖然他年輕，但是很多事情能做到主動匯報。
相對來說，匯報意識非常強！”
倒不是方洋偏心，在更上一級領導的眼里，懂得匯報的人，才是一個好的員工，因為你懂得匯報，遇到什么事了也能第一時間反饋。
那這樣一來，假設方洋提前知道了，那他就有更多的空間、時間去安排其他事情。
這樣一來，對于上層的反應速度，就會更快一點！
但現在，因為張煒沒當一回事，這就讓方洋有點被動了，從心里來說，方洋肯定是不喜歡這樣的人，因為你連匯報都能省略，那以后還有什么是你能去做的呢。
因此，換了方洋，方洋肯定更喜歡秦墨等人。