這幾日，成毅一邊修改游戲，一邊在創業基地鼓搗著校內網團隊。
校內網最繁瑣的地方就是賬目的整理與歸類，這牽扯到很多不同行業的商戶，不過有了趙斌他們的加入，這個最繁瑣的環節倒是變得不那么復雜了。
這些頂級科班里的精英群體，在處理賬目的嚴謹性與專業性上，比很多半路出家的財務人員要強的多，最起碼的，比黃文榮招募的那十幾個財務人員強不少。
這來之不易的實踐機會，也讓趙斌他們極為重視，不光是趙斌，就連財經學院的導師們，都經常帶著學生過來實地學習。
校內網互動科技有限公司，簡直就成了財經學院的實踐基地，本來冷冷清清的創業基地，頓時變得熱鬧了起來。
與此同時，陳雅芳也在不停的邀請其他高校的外聯部代表考察學習，為了接待好她們，成毅專門將張玲玉派了出去，代表陌陌集團來進行一些迎來送往的工作。
而做為重中之重的國龍軟件研發中心，因為有了何旭和周輝帶領，不管是軟件研發速度還是專業性，也都比以前提升了一大截。
自從何旭和周輝這兩位國寶級的程序員加入之后，國龍軟件研發中心已經成為了京州市職業學院師生眼里的研發圣地，不少自詡編程技術較好的師生，都在不斷的努力著，期待有一天能夠加入研發中心。
現在國龍軟件研發中心的重點，就是完善陌陌虛擬道具交易平臺以及開發搭建校內網社區網站。
這年頭國內還缺乏開發環境，就連互聯網公司都沒有幾家，大家普遍處于摸著石頭過河的階段，陌陌虛擬道具平臺和校內網社區，已經在業內算是開發水平較高的網站了。
特別是陌陌虛擬道具平臺，這牽扯到方方面面的東西，絕對不是制作一個網站就能做到的。
在這個虛擬道具不受保護、付款方式全靠sp業務和銀行匯款單以及操作系統不完善導致的漏洞頻發的時代，沒有人愿意將他的裝備放在網上交易。
毫不夸張的說，接受將裝備放在網上賣，就等于是變相接受了零元購。
所以從2001年到2004年，虛擬裝備交易一直采用的是同城面對面交易的方式。
國內最大的5173交易網站從2002年11月成立以來，一直到2003年底，都是依靠點卡以及代練盈利，要不是2003年得到了ige500萬美金的融資，恐怕已經倒在了2003年的寒冬之夜。
其實哪怕是到了2024年，虛擬裝備交易被騙的例子依舊是比比皆是。
陌陌虛擬道具平臺走的路，是綜合了世界最大虛擬道具交易平臺ige的b2c模式以及5173的c2c模式，ige的b2c從2002年開始，每天的交易額就達到了幾百萬美金，到2005年，他們利潤更是達到了6億美金，而同年的5173，卻還在依靠融資活著，一直到2013年，巔峰時期的5173全年利潤也才僅有1.0578億元。
ige的模式就是在線下設點，然后統一收購游戲道具，進行二次銷售。
這種模式類似進貨賣貨的傳統模式，勝在安全與穩定，擁有著近乎暴利的利潤。
嚴格來說，ige算是世界最大的游戲工作室，收金賣金，童叟無欺。
這種模式想要成功，網站的監管強度是最重要的一環，用戶必須先在網站下單，然后由網站客服進行分配上架。
如果是b2c模式，客服會直接在線上操作審核，確定該道具價值后，再將工單分配給最近的代理點，讓用戶前往代理點直接進行收購或出售。
如果是c2c模式，用戶可直接在網站自行發布商品，有用戶確定購買后，雙方各自選擇距離最近的擔保交易地點進行隔空交易即可。
每一筆交易，都可以按照交易額的20%來分配給交易雙方一定數額的陌陌網吧積分，這樣就完美解決了跳單的問題。
這幾天，成毅去國龍軟件測試過幾次陌陌虛擬道具交易平臺，在何旭和周輝的不停優化下，陌陌虛擬道具交易平臺早已是今非昔比。
功能性和版面排列都已經不亞于易趣網。
不過，網站制作成功只是很小的一步，畢竟門戶網站千千萬，活到最后就三家。