而香港的維他奶工廠,一開始并沒有選擇生產瓶裝,只有生產大白兔奶糖和豆奶粉;但在戰后,則在增加這個生產線。
技術總工吳廣生,便是這次組建生產線的負責人。
“老板,相關設備機械還在海上,預計明年中,香港就能喝上瓶裝維他奶了。”
陳光良說道:“嗯,沒有瓶裝,豆奶粉也足以滿足港粵的營養需求。不過,當務之急是成本要控制好,我們的產品不能再定位中高檔,而是要下沉市場。”
此一時彼一時,如果一直定位中高檔,那么就會讓人有可乘之機。
香港維他奶總經理李茂山,當即說道:“將瓶裝豆奶的價格降低,從餐廳里打開銷量,面向普通市民的市場,這應該算是下沉市場。豆奶粉方面,生產成本高,怕是一時間很難普及。”
他是滬市調過來的,也是十年多的老員工了。
陳光良說道:“總之,產品就是要人人消費得起,這是目標。香港有牛奶公司,這個是一般人喝不起的,如果我們華人連大豆都吃不起,那豈不是讓人笑話。”
“是的,我們一定盡可能的降低生產成本,為產品普及做準備。”
陳光良點點頭,說道:“當然這是一個過程,不可能一蹴而就,你們朝著這個方向便是。待我們維他奶的產品在港粵普及,那么我們又有下一個目標,不要停下來。”
“好的”
何為下一個目標?
自然是要做果汁系列、汽水系列。
回到德輔道的辦公室后。
陳光良仔細在紙上寫著一些資料,對于工業,他絕不會滿足紡織和食品生產。
在50~70年代香港工業大發展中,陳氏企業應該要做到領頭羊的地位,而且還要帶領香港的經濟更加的騰飛。
鋼鐵廠,這個可以有,從滬市網絡一批人才到港,香港雖然沒有礦,但可以采取拆船煉鋼、進口原材料等方式。
機械廠,也可以有,因為在這一時期,華夏是有自己的機械廠的,包括一些紡織機器,國內都是可以生產的,戰時大后方有不少機械廠,是抗戰勝利的一個重要原因之一。當然,要看生產什么樣的機械,畢竟科技技術有限。
最后,陳光良在紙上寫下‘拉鏈’。
1930年,滬市出現第一家拉鏈廠,當然那個時候完全是手工的。
而如今,美國、德國都能生產‘自動鏈牙機’,而遠東還是個空白。
陳光良很快決定,就組織‘拉鏈產業’,不錯,這是一個產業發展;后期,拉鏈產業的周邊——冶煉廠、化工、機械廠,都是產業鏈。
干起來!
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