在長江工業集團的會議上，各產業負責人正在匯報工作。
榮昌重工的負責人孫德和，也匯報了工作：“在過去的一年，香港地產繼續旺盛，而我們榮昌重工供應著香港70%以上的鋼鐵（香港鋼鐵用量為20萬噸左右）、60%以上的鋁合金門窗與此同時，我們的鋼鐵產品還銷往東南亞，每年在10萬噸左右機械廠方面，我們已經可以為合和拉鏈生產不少產品，同時還能生產造船業上，我們的游艇已經打開亞洲的市場，過去一年銷售18艘.拆船方面，由于香港拆船廠太多，不少拆船廠更是在海外港口斥巨資收購舊船，導致香港拆船業的利潤已經稀薄.”
榮昌重工已經發展成一家集冶煉、機械、制造業的綜合性企業。
雖然造船業才剛剛起步，不過復合式新型游艇一旦完成，那么說不定就能媲美歐美的產業。
孫德和是一位非常專業的冶煉人材，不過現在也逐漸轉變成綜合性管理人才，就像當初童潤夫一樣。
陳光良說道：“拆船廠本身就是我們兼做的產業，并沒有打算長期投資。待利潤不足后，可停止這個產業。冶煉、機械、制造，是榮昌重工未來的發展核心。”
三大產業，冶煉在八十年代可能會轉移，制造業倒是一直會保留，但最重視的莫過于‘游艇產業’。
在陳光良的想法中，榮昌重工要從六十年代中后期，成為世界上一流的游艇生產商。
孫德和點點頭，說道：“好。不過香港拆船廠的廢鋼，不少都出售給我們榮昌重工，用于重新回爐。”
此時的孫德和不知道，前世他在冶煉領域的成就，當然就算知道，他也不會后悔自己的選擇；如今，他是香港的風云人物、打工皇帝，子女深受其福。
像孫德和、童潤夫這樣的管理高層，他們雖然不是集團負責人，但收入卻是陳氏企業所有最高的一檔，這是因為他們有管理本領不說，還有行業頂尖技術的本領。
接下來，是華泰塑膠的負責人蘇東生的匯報：
“去年塑膠在港的總產值高達6億，不過我們預測已經達到頂峰，今年確實這個行業已經沒有增長的空間，歐美一些家庭也開始逐漸不再追求塑膠。”
“華泰塑膠去年的總產值為1.2億，占20%份額；與此同時，利潤率也跌至20%”
“華泰塑膠已經在三年前停止大幅擴張，所以這三年我們一直追求的是代工、代理等模式差不多有五百個家庭為我們進行部分緩解的代工，另外有二十多個中等工廠產品，是由我們來代理.”
陳光良聽完后，強調道：“你們的預測是對的，歐美家庭逐漸也不喜歡塑膠了，這個產業已經進入下跌環節。”
他時常在海外考察，這種事也會留意的。更何況，這就是歷史的必然，不是很難發現端倪。
蘇東生點點頭，繼續說道：“我們在玩具領域，依舊保持著每年增長的好態勢。在代工領域，我們為美國的‘奧黛麗玩具’代工芭比娃娃，每個月交貨10萬以上.我們自有的玩具，每年出口也保持著10%的增長.還有我們的品牌玩具‘孩子王’，目前已經在港擁有三家門店”
玩具，是一個朝陽產業，而且經久不衰。
在五十年代，香港和日本都在努力發展玩具產業出口，可謂競爭激烈。
陳光良利用自己的本領，為香港拿下‘芭比娃娃’的代工產業，同時也奠定了香港‘塑膠娃娃’的產業技術和生產線，為出口創下不錯的戰績。
與此同時，華泰玩具也替歐美玩具廠商代工生產，不嫌棄錢賺的少。
當然，華泰玩具也在發展自己的專利產品，包括魔方、塑膠積木、軌道火車等等產品，甚至還擁有玩具品牌——孩子王。
陳光良接著說道：