晚上。
何晏來到了三棱集團旗下的一個園林會所里，這里是屬于三棱財團貴賓招待的地方，在東京的郊區這里，占據了極好的位置。
即使是在晚上，也是燈火通明，看得出風景秀麗，依山傍水，這里滿是日式風格，就連房子也多數是木質結構。
“何先生，您好，小島先生已經在里面等你了，我是他的助理中田竹，請您跟我過來吧。請。”一個三十來歲年輕男子恭敬道。
說著，他就把何晏給請到了一個包廂里面。
包廂里面的是三棱商事的社長小島新明，作為倭國四大財閥之一，三棱財團旗下有著多個子公司，行業涉及了包括造船業，采礦業，鐵路運輸和貿易等行業。
最早的時候可以追溯到1870年，但是在1873年開始，才正式開始大刀闊斧的開展海運和貿易等業務。
在1885年的時候成為當時世界上最大的運輸企業，“倭國郵船會社”。
二戰后，他們不再是以傳統“財閥”形式，而是以“金耀會”協調集團戰略發展，整個集團都是通過“三棱金耀會”進行協調，成員有旗下的29家核心企業的社長組成。
這樣的機制保證了財團戰略的協同，在集團內企業交叉持股，形成利益共同體，進一步強化了集體決策模式。
比如，三棱銀行負責提供資金，三棱商事負責貿易，三棱重工負責重工業。
作為這29家里面又極其重要的三棱商事社長，在海外資源開發和貿易布局，以及整個集團戰略發展具有很大話語權。
小島新明是在1974年進入三棱商事，以前長期駐伊朗，馬來西亞，在80年代初期時候擔任伊朗三棱商事社長，前不久才升為執行董事，調回到東京。
這位人物可不簡單，在原本歷史上被稱之為“三棱商社的靈魂人物”，專注全球資源開發和情報網絡建立。
在何晏進入包廂后，幾個身穿和服的倭國女子把一盤盤精致擺盤的壽司和倭國名菜給端上來了。
等上完菜以后，她們退下后，中田竹也退下，幫助他們把門給輕輕關上。
“何先生，請品嘗，這是我們倭國最好的金槍魚壽司，還有這個和牛。”小島新明介紹道。
何晏拿起筷子吃了兩口，點點頭，“味道確實是不錯。”
寒暄了幾句后，小島新明笑著道：“以前我們三棱財團多次邀請您和您父親來東京，你們都說沒什么時間，讓我來想一下，這次，您過來，是為了什么事情？”
“您說有重要合作想要跟三棱商事商談，不知道您想要跟我們做什么生意？”
何晏喝了一口清酒，說道：“小島社長，這次我想跟你們一起做點外匯生意。”
“外匯生意現在有什么好做，美元？”小島新明皺著眉道。
都說《廣場協議》是導致日元升值主要原因，但美麗堅很早就跟倭國接觸了。
從1983年開始，摩根就根據白宮的要求給了日元升值的各種具體建議。
也是在1983年時候，美麗堅和倭國的貿易就出現了不一樣情況，美麗堅就很想把日元國際化，拉高他們的價格，從不可自由流通貨幣，變為自由流通貨幣。
這樣的話就意味著倭國市場再也不能掌控匯率，匯率會因為市場波動受到影響。