三十萬支的佐羅銷量，就意味著能拿到一千五百萬美元的外匯收入，這是之前賣一億兩千萬支一次性打火機才能賺到的外匯，而佐羅三十萬支就能賣到了，而且利潤是遠超一次性打火機。
“現在佐羅，還只是在阿美利加出售，如果在內陸、港城、日苯還有老歐洲等地開售后，銷量能達到多少”
武耀國喉嚨動了一下說道，這話，這話讓劉維光、丁明都不由呼吸一重。
現在火炬集團一年生產三十億支一次性打火機，其中三分之一供應國內市場，三分之二出口海外。
靠著出口這些一次性打火機，每年能賺回來包括港幣、日元、美元、英鎊、馬克等，加起來差不多在兩億五千萬美元。
就這，火炬集團已經是創匯大戶了，在省城跟燕京，都是，掛了號的，而佐羅一旦大賣，那賺回來的外匯，可能就跟一次性打火機業務持平，甚至是超過！
看到武耀國、劉維光、丁明等人的神色，李東陵卻是搖了搖頭說道，“佐羅在阿美利加能受到追捧，有機緣巧合的緣故，并不是已經打敗了zippo跟都彭等老品牌！
未來很長一段時間內，佐羅估計都要陷入跟zippo的戰爭中，想要分出勝負，并非是那么容易！
佐羅需要做的，是穩扎穩打，只要讓市場接受了佐羅，并認同佐羅是跟zippo、都彭等同級別的打火機，往后銷量會追趕上這些老牌金屬打火機！”
指望一口氣吃成胖子，急功近利，跟zippo爭高低什么的，李大善人根本不看好，想要急功近利，短期內擊敗zippo，最后可能摔的粉身碎骨。
聽到李東陵的話，武耀國、劉維光他們，也清楚，是太過于樂觀了。
“現在佐羅最重要的，就是穩住陣腳，產能要盡快提高。
宣發要繼續進行，除過阿美利加之外，在港城、老歐洲、日苯等地，也要開始預熱，為開售做準備！”
李東陵說道，對于佐羅來說，既不能操之過急，又不能說像烏龜一樣一動不動，尺寸需要把握好。
“從現在開始，火炬集團要開始設計新的款式機型，未來每年都要推出一到兩款新機型，確保讓用戶有新鮮感，要保持高端機型，也要推出一款售價在二十美元左右的大眾機型。
另外，火炬集團可以嘗試跟各路老牌品牌，譬如寶馬、勞斯萊斯等推出聯名款。
也可以嘗試跟奢侈品合作，推出專門面向女用戶的佐羅款式。
還有佐羅全球式打火機點火大賽等比賽，也要開始籌備放出消息去，要讓佐羅不斷保持熱度！”
聽到李東陵的話，張孝承立刻拿小本子記了下來。
對于李大善人的操盤手段，張孝承已經是心悅誠服，這次佐羅在阿美利加的表現，已經完全證明了李大善人的操盤手段如何。
這讓張孝承，對于李東陵交代的事，如何敢大意！
說完佐羅的事，李東陵看向了武耀國，說出另一件事，“最遲明年初，火炬集團的另一款新產品，如煙電子煙，就會在海外上市開售。
到時候，我希望，能讓如煙品牌，從火炬集團拆分出來，單獨沖擊納斯達克！”