這樣在6個月內獲得地面詳圖和物物相互作用證據；
同時把我們的著陸器著陸曲線，包括導航冗余、主動危險識別與迴避調低門檻，以便能選擇斜坡更陡但照明更好、通信可視更充足的備選帶；
把通信中繼，包括環月軌道或地月l2中繼作為優先事項，不依賴單一視線。
這樣的話，能夠最快進入狀態。”
沙爾文點頭記錄：“這聽起來像是技術上可替代，但代價不小。”
喬納森解釋道：“不，這樣做代價並不高，反而代價會比較小。
我個人認為，nasa一直在追求的，一種完美，一種不出錯，一次就能取得最大效果的運作機制和邏輯，反而是有問題的。
我們永遠都在追求完美，一個項目，有完美的規劃，啟動后消耗了大量預算后，發現最后好像做不到完美，然后就把這個項目給終止，寄希望於下一個類似的項目，目標仍然完美，就能夠規避上一個項目所遇到的問題。
這樣看上去成本低，實際上成本非常非常高。”
喬納森希望用這樣隱晦的方式，提醒面前年輕的高官，nasa存在的問題，以及航天領域真實的高效運轉邏輯應該是怎樣。
在他看來，對方如此年輕，在驢黨內部身居要職，說不定什么時候就東山再起了，現在也許只是在埋下種子。
沙爾文接著問道：“外交層面呢喬納森，你有什么建議嗎”
喬納森回答：“外交要快而低衝擊。
我的建議是：立刻通過外交渠道要求一次場址說明會，邀請華國說明他們的部署性質、科學用途與計劃；並同時把問題帶進國際慣例討論，比如邀請esa、jaxa、csa與澳大利亞的相關聯繫人，形成一個透明度工作組。
目標並非當下對峙，而是把對方的行動置於國際框架下以爭取時間與可預見性。
抱歉，這樣的行為方式在過去也許有效，但面對現在的華國，面對阿波羅科技，面對倫道夫這樣不按常理出牌的對手，我不知道是否依然有效。
但做類似動作，把它納入到外交領域，從外交領域限制華國的選址范圍，不讓他們真的像倫道夫在演講中說的那樣，擁有整個月球，是我們當前的重中之重。
他們有這個能力，我對此絲毫不懷疑。
我們需要有足夠的動作，在地球上施加足夠的壓力，不能讓他們在月球的范圍無休止地蔓延。”
沙爾文沉吟片刻，目光穿過窗外：“你的建議是把問題規范化而不是立即公開宣稱對方違法”
喬納森簡短回答：“對，公開對峙只會讓對方硬化立場。
先把事實鏈和多邊透明作為槓桿，總之我們在實力不足的情況下，我們需要有一個柔軟的身段，這並不丟人！”
沙爾文記下最后一項：“好。”
片刻后，他遞過一張紙張：“喬納森，有興趣接過一個新的職位嗎”
喬納森拿起紙條看了眼，他眼睛睜大，因為這張紙條上的收件人赫然寫著：埃隆馬斯克。</p>