你把舊nasa繞開之后，你的新nasa怎么重新找到一萬多家供應商？做到如此復雜的高端工業產物？
林燃說的問題，喬納森知道嗎？當然知道，他在nasa的邊緣機構干了這么多年，怎么可能不知道。
他鼓掌道：“教授，你的分析，一針見血。
這就是我們現在的困境，是的，我們目前，確實拿不出一個能在18個月內，為我們提供全套、經過飛行驗證的月球基地維生和能源系統的供應商名錄。
但是你也犯了一個錯誤，你假設了，我們想要摧毀的那個舊nasa體系，是真實存在的、并且有用的。”
林燃對nasa的認識，很多還停留在60年代。
喬納森語速飛快，冷靜地說道：“你剛才提到的電池溫控模塊、二氧化碳過濾系統、特種合金部件等等，你以為，在馬斯克掀桌以前，洛克希德、波音和諾斯羅普·格魯曼這些公司，就能立刻為我們提供這些東西的、可飛行的版本嗎？”
喬納森自嘲地笑了笑，笑容里充滿了對華盛頓官僚體系的鄙夷。
“教授，viper那輛ppt概念版月球車，不是一個孤例，它是一種常態。
在舊nasa的體系里，充滿了無數個這樣的幽靈。
我們有一個耗資三十億美元的下一代宇航服計劃，到目前為止，我們得到的，只有一個無法彎曲手肘的地面模型。
我們還有一個全新的、循環率高達99.9%的維生系統項目，聽起來和您的技術一樣先進，對嗎？但它在休斯頓的地面測試中，已經連續失敗了七次，每一次失敗，承包商都能得到一份新的、金額更高的改進合同。
所以，教授，馬斯克打碎的，不是一個雖然老舊、但功能完備的工業生態。
他打碎的，是一個幻覺。
是一個冷戰結束后，nasa就名存實亡，一個由ppt、概念圖、無休止的評審會和天文數字的預算，共同構建起來的‘我們還能做到’的華麗幻覺。
實際上我們根本就已經做不到了。”
喬納森對nasa的定義更加精準，畢竟他可是親眼看著nasa怎么一點一點沉淪的。
“那個舊體系的產出，從來就不是能飛行的硬件，而是能通過國會預算審查的ppt，它存在的唯一目的，就是讓整個體系，能夠繼續生存下去，而不是把人送上月球。”
喬納森無比堅定道：“所以，是的，我們是從一片廢墟上，從零開始。
但這片廢墟，不是我們炸出來的，它早就存在了。
我們只是，勇敢地把那張蓋在廢墟上畫著空中樓閣的畫布，給扯了下來。”
林燃靜靜地聽著。
喬納森接著說出了真實的來意：“教授，這也是我們為什么來找你的原因，去月球北極只是目的之一，成為我們和舊nasa有效體系那部分的橋梁，是更重要的目的。”
林燃和喬納森的見面，第一次出現了不知所措的情緒。
我？幫你們成為新nasa和舊nasa的橋梁？你們是知道了點什么嗎？我之前擔任過nasa局長長達八年之久，要是我想干能一直干到21世紀的事情被你們發現了嗎？
喬納森認真道：“是的，教授，你沒有聽錯。
我希望你能夠成為我們和舊nasa之間的橋梁，也只有這樣，我們才能實現明年在月球北極，建造一個初步小型月球基地，這樣看似不可能完成的目標。
我們需要合作，我們需要舊nasa里相對有效的那部分。”</p>