這件事，我答應了，你把那幾戶納入新的安置政策。
馬上就去宣講政策，然后讓他們馬上搬出來，事情不要再拖了，如果臺風到來，那會造成什么樣的后果。
先不說組織上的處分，你自己也永遠過不了心里的那一關，你是個有責任心的干部。
去吧，亡羊補牢為時未晚，事情做好，你跟祁常務匯報，讓他親自去監督。”
最后這句話，帶著一點怒氣，什么時候祁同偉變成這么沒有擔當的干部了，也學會讓自己置身事外了嗎。
陳超小跑著往回趕，高育良這邊答應了，那他就能直接拿上次地質災害點搬遷安置的文件去跟這幾戶危房住戶宣講，先租個房子讓他們搬出來，渡過了臺風再來談細節。
所有的政策都不是說文件一發，事情就水到渠成辦成了，沒有那么一回事，執行從來都是最難的一環。
在這個事情里，最難的其實是干部們的主觀能動性缺乏，比如過去的陳超，就算有好的機會擺在眼前，他也嫌麻煩，嫌累，嫌跟領導溝通有阻礙，懶得去做。
本質上還是懶政、怠政，這是基層幾乎無解的難題，再有熱血的青年，在山溝溝里對著大山蹉跎幾年，熱血也涼盡了。
大家可以站在干岸上指責他們不用心為老百姓辦事，但是等自己處在他們的境遇里，做得選擇只怕也會是相同，根結還是在組織工作的滯后性和低流動性，加上很多領導干部拿組織工作做家事，只提拔自己信任的人，不提拔該提拔的人。
陳超如果這次沒有獲得提拔，只怕他也是那一群懶政怠政的人之一，他的選擇就揭示了答案。
現在他要先去組織夏橋街道的干部，跟群眾們宣講這個安置政策，然后挪用一部分街道辦的錢去做好初期的安置，因為區里的錢要走程序的，雖然街道辦的錢也該走程序，不過他是街道辦前任黨工委書記，還是現任副區長，有這個個人威信可以挪用一部分錢。
臺風過境之后，他們還要和群眾商議安置的細節，到底是本街道找塊地安置呢，還是干脆在江北街道那塊安置的地方，手上多余的分給他們，這些涉及利益的，往往是扯皮最久的。
當然，祁同偉是懶得管，他事情已經夠多了，提拔這么多副手的目的就是為了給自己分憂，要是他們干不了活，那就趁早滾蛋。
所以，等高育良轉發的批示到了祁同偉辦公室的時候，他是有點懵的。
“這是啥啊，跟我有什么關系，要我去監督。”
說是這么說，批示上寫得很明白，由常務副區長祁同偉全程監督指導此項工作完成。
這是直接命令了，沒得反抗，于是祁同偉只能推了上午的客人，直接帶著隨員跑去夏橋街道郊區了。
路上，辦公室的工作人員們不停打電話溝通情況，了解情報，要求街道辦的相關人到現場等候。
“好了，不用招呼他們，直接去現場，看看這件事到底是被誰拖住了，誰拖后腿處分誰！”
祁同偉有些不高興，被強行安排了工作，但是安排的人是高育良，他又沒辦法反抗，只能板著臉給下屬們看了。</p>