翌日清晨，林天和自己媳婦交待一聲后就出門。
順道去辦公室和張冬至他們也說一聲。
雖然現在班底還沒搭出來，但是大家做事有條不紊，林天對眼下的結果挺滿意。
開車回到廠區，林天把廠里的管理人員都喊到會議室開會。
“這段時間我不在，家聲昨晚已經把廠里的相關情況和我說了。”
“我在這里強調一遍，我們是辦廠做生意，不是開善堂的，以后整個廠的人員管理就按我昨晚寫出來的規章制度來。”林天把手里的文件放在桌上。
挑了幾條和他們說道：“一天必須打卡四次，所有崗位都制定相應的考核標準，一天腌制多少鴨蛋，做了幾板豆腐，做了幾斤糖果，能量化的必須量化。”
“如果沒辦法量化，那就按一個星期的產出或者一個月的產出來計算，像釀酒這種幾個人負責一個工種，完成整個釀酒流程要十來個人，最后產出不合格，整個團隊一起扣錢，讓他們起到互相監督的作用。”林天一臉嚴肅。
“等他們的業績和工資掛鉤，哪怕沒人盯著，他們也會干活的，這樣你們也不需要花費太多的心力去管理他們。”
“如果有不服從管理的人，直接辭退。”沒有價值的人注定要被拋棄。
能來工作的都是成年人，與其說教還不如直接用行動教他們做人。
“你們挑五六個刺頭出來吧，直接和他們談。”林天說完看了眼會議室的人。
所有人都不反駁林天，在這事上他們覺得林天做得挺對的，他們不是偷奸耍滑嗎？那就用強硬的手段把人治得服服帖帖。
讓其他人看看，工作不認真的人都是什么結果。
“管理制度你們輪流看，然后抄多幾份在廠里的各個地方都貼上，記得先和下面的人講解一遍，免得他們不理解這制度寫的什么意思。”
“確保全廠上上下下幾百人都知道知道這個制度，你們如果有好的想法也可以一起開會決定，不用經過我的同意，在后面加上就行。”林天給他們一定的自主權。
也是自己在放權，讓他們在自己不在的時候，能解決大大小小的事，就拿今天這件事來說，他們為此沒有處理這件事的能力，只是習慣當一個執行者，而不是當決策者。
他們這么多人，一人琢磨一個主意出來都能把這事給解決了。
只不過他們沒想過試著自己去解決這問題，都往家聲這邊匯報情況，家聲可能忙昏頭了，沒想明白的情況下就給他打電話。
這舉動就是慣性依賴，林家聲習慣自己給他兜底了。
對于自己的遠房兄弟，林天的包容度還是很高，慢慢把林家聲往獨立自主的方向帶就行。
林天也沒想過這事能一蹴而就。
“你們先在這里看看制度，要補充也可以在下面補充，我回隔壁辦公室。”林天說完給林家聲遞了一個眼神，讓他跟著自己出來。