票房大賣是必然的，問題就是能賣到多少錢。
事實上，好萊塢不靠票房掙錢早就已經是經濟學家們研究的課題，美國著名的好萊塢經濟學家愛德華·艾波斯坦在他的研究中點破了這塊藝術圣地的經營之道：今日的好萊塢已經不再是“夢工廠”了，本質上它已經變成一種服務機構——一個關于夢想的交換所。
好萊塢有了新的生存之道，由于家家戶戶都有了電視，巨大的家庭娛樂市場正向電影公司頻頻招手。現在，只有不到2%的美國人晚上會出外看電影，95%的人則會留在家里看電視。
電視點播費用，dvd銷售費用等等收益都不在票房收入之下。
進入新時代之后，令電影公司欣喜的是，他們鎖定的青少年觀眾也是電子游戲的忠實受眾。
于是，電影公司們又從這些領域撈取利潤，電影變成了創造道具，由之衍生出的電視節目、卡通、錄像和電子游戲被賣到世界各地，其收益遠遠超過了電影院票房。
現如今電影公司票房收入的盈利不到他們總收入的15%，但它們從電視、有線電視、dvd，錄像等家庭娛樂項目中賺到的錢卻占總收入的85%。
好萊塢的主要任務已經不是把名導演、影星和所有的拍攝資源捆綁在一起生產電影，而是把從知識產權中掙到的錢攢在一起，然后再分配到不同的地方，包括創造、發行和為知識產權投資的人手中。
好萊塢正在變成美國的藝術華爾街！
派拉蒙跟它的合作伙伴們感受到了市場對恐龍的需求，光是一支預告片怎么可能滿足觀眾們的好奇心呢，所以電影還沒上映，周邊商品就率先開始銷售起來，算是預熱。
一個個恐龍化石展覽在美國、中國、歐洲遍地開花，這些恐龍化石看起來似乎很一般，畢竟只剩下骨骼了，很難想象到具體的樣子，不過在旁邊則是有派拉蒙友情提供的劇照復原圖，想看恐龍更生動的樣子，那就得過幾個月去電影院才行！
樂高玩具一直以來都有跟好萊塢大公司合作的習慣，他們不光是銷售玩具，甚至還拍攝樂高玩具大電影，口碑跟票房都還不錯。
這一次派拉蒙跟它們合作的就是恐龍系列，變身積木小人的主角跟刻意變換不同場景的積木太壯，有豐富可供選擇并且做工精致的恐龍模型。
“復活侏羅紀公園，和恐龍霸主生死對決”，這個廣告一打出去之后，樂高玩具恐龍系列的套裝就急速增長起來！
甚至于派拉蒙還把注意打到了電影院身上，電影院出售的爆米花桶被弄成了恐龍蛋的造型，配套的可樂杯上面印的是侏羅紀公園字樣，這讓很多不準備吃爆米花的觀眾都忍不住買一桶，就為了有一個恐龍蛋。
事實上，派拉蒙的野心也不止于此，位于洛杉磯市中心的大街上，一家《侏羅紀公園》周邊商品專賣店悄然開業了，在開業當天就淪為了購物者的海洋，這里是恐龍愛好者的天堂！
電影里面各種各樣的產品在這里都能買到，從印有各種恐龍和侏羅紀公園標志的鑰匙扣、飯盒水杯以及背包鴨舌帽，到身上穿的文化衫，甚至嬰兒車跟幾輛福特汽車，u盤、手機套、充電寶、恐龍玩偶甚至于精裝版的《侏羅紀公園》原著小說等等，各種各樣的商品足足有幾百種之多。