公司總工程師廖德榮，財務部長馮時雨，辦公室主任徐丹。
其中，馮時雨原先是滄海化肥廠財務科的副科長，是高逸平非常信任的一名下屬，與冉玉瑛的私交也非常好，于是被派來幫高凡看管公司的錢袋子。
鑒于社會上對民營企業還存在著一些顧慮，古坤全、廖德榮、馮時雨等人都是以停薪留職的身份在滄化公司工作的。
對此，廖德榮曾經半開玩笑半認真地說，像他這種上有老、下有小的中年人，不敢像年輕人那樣豁出一切去，保留一個體制內的身份，這樣萬一政策有變，滄化公司關張大吉了，他也不至于成為盲流。
高凡對于這件事倒是無所謂的，他知道政策只會越來越寬松，這些人在公司里呆上幾年，肯定是不會想著還要回去端鐵飯碗的。
在現在這個時期，用停薪留職的方式先過渡一下也無妨。國人真正接受民營企業，還得等到國家提出全面市場經濟的方向之后。進入90年代，民營經濟快速發展，而大批國企卻朝不保夕，屆時大家也就不會再糾結于鐵飯碗的問題了。
化學清洗公司的經理由原滄海化肥廠技術科長孟海擔任，原因是清洗公司這邊清一色都是原來的待業青年，需要一個老成持重之人來擔任領導。
滄海化肥廠完成銨改尿之后，設備更新了，技術也改變了。孟海歲數比較大，學習新東西的速度慢，無法繼續勝任技術科長的職務。高逸平索性讓他辭去職務，安排他到化學清洗公司來當經理，在這個位置上等待退休。
在孟海之下，有副經理薛楚江、生產總監謝琴、業務總監寧默等一干年輕干部，經過兩三年的磨煉，都已經有一些經驗了。孟海平時不需要做什么具體事務，他的主要職責就是盯著這些年輕人，防備他們一時魯莽做出什么過激的事情。
生物化學公司的底子是原來的延秀化肥廠和武源化肥廠。兩家廠子被滄化公司收購之后，分別成為維生素c和維生素e的生產廠。由于高凡手頭實在沒有可用之人，只能把原來兩家廠子的廠長留下來作為管理者，延秀化肥廠的廠長殷寶文擔任了公司經理，武源化肥廠的廠長龐忠民則擔任了副經理。
兩家化肥廠原來的中層干部，經過篩選之后留下來一半左右，分別填充在公司的各個管理崗位上，其中有一些工作能力強、積極上進的年輕干部，已經進入了高凡的考察范圍。
殷寶文和龐忠民都是奔六的人了，干不了幾年就要退休，屆時將有脫穎而出的年輕人來頂替他們的位子，相信這些繼任者會比他們有更強的開拓精神。
在生物化學公司的管理層中，還有一位特殊人物，掛的頭銜是經理助理，工作任務是擔任公司與美國投資方哈奇集團的聯絡員。或者說得更直白一些，這就是一個專門替哈奇集團監視公司運營的外資代理人。
他的名字叫譚建軍。</p>