江山可以丟，知誥必須死
還有個經典案例曹操殺王垕。曹操打袁術時，軍中缺糧，曹操便私下指使糧官王垕克扣軍糧、以次充好，以暫時渡過難關，結果激起士兵嘩變，鐵面無私、愛兵如子的曹操“聽說”后，大怒不已，于是下令將王垕斬首示眾，軍心遂安。
做管理、帶團隊，管的是人，帶的是人，不是機器，怎能一成不變地按照一個事先編寫的程序代碼規章制度來嚴格執行人是復雜的、有感情、有脾氣、有性格的一個個鮮活的個體。
望梅止渴、割發代首、殺雞儆猴、駕虎驅狼、二桃殺三士、三笑一哭華容道、七擒七縱這些才是管理者真正該學的技能，而不是手捧一本規章制度，拿著一套行為規范去嚴格落實。
很多人都把三國演義中的曹操、劉備、孫權作為三個成功的創業集團來研究，提煉出各種管理思路，作為企業管理和團隊建設的寶典。這三位哪一位是鐵面無私哪一位循規蹈矩、默守陳規
那么徐知訓采用了什么方法來提升自己在淮南集團中的聲望呢
徐知訓采取的方法很簡單，總結起來就是一句話通過貶低別人來提升自己。
對文武群臣，他百般欺凌侮辱，好讓他們知道誰才是掌握生殺大權的大對淮南的名義統治者楊渭，他更是無半點君臣禮，不斷挑釁楊氏威嚴，好讓所有人都知道楊氏只是徐氏的傀儡。
徐知訓竭力向外界傳遞徐溫最想隱藏的信息楊渭是漢獻帝，而徐氏父子是曹操。
某次，楊渭宴請群臣，飲酒作樂，席間有伶人樂工獻上歌舞戲曲以助酒興。徐知訓忽然提議要與楊渭一起票一出戲，徐知訓扮演將帥，當主角，而讓楊渭扮演將帥的家奴。于是，徐知訓鮮衣怒馬，威風凜凜地走在前面，楊渭則穿著破衣爛衫，手拿一個破草帽，低三下四地跟在徐知訓身后。徐知訓借口“劇本需要”，當眾對楊渭詬罵羞辱、大聲喝叱，隨后“哈哈”大笑。
又有一次，楊渭與百官到揚州城東的禪智寺賞花，席間徐知訓故意耍酒瘋，直接辱罵楊渭，言語粗鄙、下流三俗，甚至對楊渭發出死亡威脅，嚇得楊渭當場哭出聲來，在場的文武百官全都瑟瑟發抖，低頭無語，無人敢說話。
從禪智寺回去的時候，侍從們趁徐知訓不注意，急忙架著楊渭登上一條小船，盡快逃離。徐知訓發現后，立刻也登上一條小船，下令急追，與楊渭飆船。結果徐知訓沒有追上，于是暴跳如雷，用大鐵錘把楊渭的一個侍從當場爆頭擊殺。
還有一次，徐知訓與楊渭同乘一條船，楊渭剛剛登岸，徐知訓就壞笑著從懷里摸出一個彈弓，“走你”一顆彈丸狠狠擊中楊渭的后背。徐知訓“哈哈”大笑。
有詩為證
“繞柱神龍夢里蟠，誰教蒼鶻上場看。
濁河回棹三郎醉，竟向君王試彈丸。”
當眾欺辱楊渭，是徐知訓的日常任務。他要反復向文武百官證明徐氏的強大和楊氏的軟弱無能。“徐溫是朱溫、曹操”，這是事實，要天天講、月月講、年年講。