八十年代的中國，總有窮的要活不下去的人或者單位。是愿意為了錢鋌而走險，搏上一把的。
只是現在還不到時機而已。
“既然李經理知道巨型總段造船法。那就簡單了，我的計劃是這樣的——”
胡文海整理了一下思路。不疾不徐的說道：“我手上有一家造船企業，新科重工也就是渤船的民船生產部分。要上巨型總段造船法，渤船的基礎是可以的。但巨型總段造船法仍然是建立在傳統造船工藝的基礎上，傳統造船設備仍然是決定造船速度和成本的關鍵因素，這個李經理也清楚吧？”
“當然，我國造船業在造船技術和工藝上，仍然距離國際先進水平有相當差距。”李經理點頭。
“所以我的建議很簡單，我目前承包了渤船民船部分，明年開始我會向渤船民船部分增資三億人民幣，用于引進國際先進造船工藝和設備。中船可用這部分增資引進設備，向銀行抵押貸款資金，建造海軍需要的大型遠洋漁船。三年承包期滿之后，掌握了巨型總段造船法的渤船回歸中船行列，而由海軍來償還我的這筆投入，你們看如何？”
中船的李經理和池秘書面面相覷，一時有點無法理解這個有些復雜的計劃。
直到過了好一會兒，他們才在心里將這些關系捋順了，然后不由為這個方案感到叫絕！
簡單的說，這是一個三贏的方案。
胡文海相當于白拿承包期三年內的引進設備折舊，由此帶來的利潤可絕對不會少。而中船也相當滿意，沒有風險的白撿一個成熟的巨型總段造船法船廠，有了這個樣本系統內復刻那就容易的多了。
當然，最高興的莫過于海軍。這相當于胡文海拿出自己的錢，給海軍造遠洋漁船，這要怎么說才好？
池秘書心底感慨，胡文海年紀不大，可真有點急公好義的感覺了啊！
不過胡文海其實也是無奈，八十年代真的不是一個私人資本發展的好時期。在他的計劃里，到九十年代初，他要做的工作不是賺錢，而是夯實根基。
大河有水小河滿，八十年代向國家每讓出去的一分利。在九十年代以后都能收獲一千倍的回報。三十年后就算是馬云的阿里巴巴，又比的上一個中石油么？華為能比得上工商銀行么？
胡文海看的很清楚，中修是讀做中特社。寫作zhuyi。再怎么改革，始終是公有制為主體。在國家相關產業在的話語權。其實是比金錢更加有力量的東西。
以新科如今的體量，真是再要發展，那就絕無在國內社會上保持這樣低調的可能了。而在八十年代這個時候，搞出一個全國皆知的私企旗幟來，不是和自己過不去，嫌棄死的不夠快啊。
他給自己的定位，應該是拉著國內這些笨拙的國企和體制內的力量小步快跑。從下而上，嘗試引導一些行業的提前成熟。
錢這東西。說實話他想賺多少都能賺的到。重生后小時候他甚至想，上天雖然沒給他什么重生后的特異功能金手指，可腦袋里的知識，卻堪稱金大腿級別。
只要他想，九十年代后，隨便做什么產業成為世界首富都不算很難的事情。
可人總要有些追求不是？錢如果不是問題，那當然就要追求一些自我實現方面的滿足。
要說燒冷灶效果最好的，除了現在窮的叮當三響，未來注定要高富帥的海軍，還有哪家？
胡文海是打定了主意。無論如何也要抱緊了海軍的大粗腿的——嗯，現在還不粗，不過他會趕快把這條大腿養粗了的。
池秘書懷著復雜而激動的心情。看向中船的李經理，再看向漁業局的邵局長。會議室里，每個人心中都有自己的一本帳。
但是不管如何，這間會議室里此時說話最管用的三個人，已經達成了共識。