一群該做苦力的黃皮猴子，憑什么拿這么多錢呢？
哪怕是屢屢被現實打臉，威廉姆斯仍然不認為對方有什么了不起的。他接觸最多的，就是那些到摩托羅拉晶圓廠里工作的中國實習生。這些中國人或許足夠勤勞，可貧瘠的見識和低劣的生活水平，讓威廉姆斯并不能把他們當做是平等的人格對待。這些鄉下土包子的形象，反而嚴重的中和了胡文海帶給他的另類體驗——好了瘡疤忘了疼。
剛從計劃經濟的泥潭里掙扎出來，就算胡文海有點小聰明，中國人又能懂得什么叫資本主義了？商場上的手段，還不是肯定要被自己玩的團團轉。稍微拿出兩下散手來，肯定能把中國人收拾的服服帖帖，恭敬的將利益拱手送上。
這就是威廉姆斯心里的想法，甚至是整個摩托羅拉公司高層的集體感覺，除了和胡文海接觸最多的艾迪遜表示反對。
威廉姆斯根本就沒想過，胡文海除了投降以外還有什么其他的選擇。
所以當意料之外的事情發生之后，他甚至沒有意識到這是杜邦在從中作梗。
不過這并不是什么秘密，當亨特杜邦向加達里集團收購離子滲透膜工業制法專利的時候，已經是擺在明面上的陽謀了。
不過事情進展到這個階段，摩托羅拉也已經無能為力。
和摩托羅拉不同，杜邦的產品線以及資本實力完全不是一個數量級的。面對同樣的交易數額，杜邦可以用技術、設備等生產的產品抵賬，現金、股票和債券能資金支出不過“才”三十億美元。至少在交易的表面上，比摩托羅拉要好看的多了。
杜邦公司向加達里集團提出收購請求，無疑已經是圖窮匕見。在這之后，杜邦公司更是憑借其廣泛的權力網絡。公布了三代水鋰電的研發計劃。以及收購加達里集團之后將其上市。推進電池能源改革的整套方案。
一時間，美國人的報紙、廣播、電視上，到處都是三代水鋰電的優越性能，以及推廣三代水鋰電之后能夠帶來的能源產業革命。借著這股東風，原本杜邦內部對收購加達里集團有些不同意見的勢力，也逐漸偃旗息鼓起來。
大化工設備的制造技術出口，杜邦也終于點下了頭。
而與此相反，面對上市公司年報期限越來越近的摩托羅拉。股票價格則詭異的開始了懸崖跳水。
摩托羅拉內部，被杜邦打了個措手不及。雖然第一時間向聯邦法院提交了訴訟杜邦違反委托開發協議，不過這種官司打起來曠日持久，根本無法撼動杜邦的戰線。
老牌財團的流氓嘴臉，盡顯無疑。
而摩托羅拉內部，剛剛上任不過半年的威廉姆斯，則要面臨自己職業生涯最為艱巨的時刻。
“三十億美元現金、股票和證券，剩下的以等價方式支付五十億美元的技術和設備。目前加達里集團的股份已經有30%被杜邦掌握，一旦交易完成，我們將沒有任何辦法阻止杜邦進入鋰電池市場。”
威廉姆斯點頭：“感謝凱文主管的介紹。對于目前的局面，各位有什么好的建議沒有？”
凱文是摩托羅拉的市場情報主管。打聽到這些已經浮出水面的商業消息易如反掌。就連與加達里集團交易離子滲透膜工業化技術的歐洲實驗室都被他查了個底掉，一條清晰的脈絡將這間實驗室與杜邦聯系了起來。
杜邦在滲透膜的技術上早有積累，離子膜在鹽化工和氯堿化工等領域有廣泛應用。尤其是三代水鋰電的離子滲透膜需要的是質子交換燃料電池的核心技術，在這一領域，杜邦是當之無愧的老大，全美國、乃至全世界八十年代只有杜邦有這種技術。
到二十一世紀以后，日本旭化等極少數公司才能和杜邦進行有限度的競爭。
而摩托羅拉委托開發的離子滲透膜杜邦竟然在進度上輸給了歐洲的一個不知名實驗室，也真是不要臉到極點了。