邁克爾戴爾盤腿坐在沙灘上，手扶著膝蓋皺眉沉思。
“這不是我想做的事情，在美國與康柏進行競爭，不符合目前戴爾公司的定位。”邁克爾戴爾搖頭道：“戴爾公司在技術上沒有什么優勢，但是康柏在資本上比我們要強勢的多。與其花大價錢比拼美國市場，不如迅速擴張國際市場，將戴爾的成功復制到加拿大、英國和德國。當我們在國外積攢下足夠的優勢，回來再與康柏決定誰才是勝利者。”
“是個不錯的想法。”
胡文海呼出一口氣，咂了咂嘴說道：“不過這樣一來，戴爾公司恐怕就要錯過最pc市場擴張帶來的彎道超車最佳時機了。直銷不能完全取代經銷商渠道的存在，康柏也會獲得壯大的養分。”
“這也沒有辦法，我們的競爭恐怕會是一個漫長的過程了。”邁克爾戴爾氣餒的說道。
“不，你忘了。”胡文海笑笑，說道：“戴爾公司并非是自己在戰斗，戴爾公司背后是新科集團。康柏確實強大，但我還沒有把它放在眼里。”
“哦！”戴爾似乎這才想起來，自己面前這個比他還年輕的中國老板，可是一個名符其實的“大腿”啊！
“怎么老板，你想向戴爾公司注資嗎？”邁克爾戴爾振奮起來，瞪大了眼睛：“這可真是個大好消息，快，讓我們趕快行動起來！如果戴爾公司能夠迅速擴張規模，我有信心一兩年時間里就把康柏踩在腳底下！”
胡文海點了點頭，對邁克爾戴爾的話比他自己還更有信心。看看八十年代pc市場上的寵兒，蘋果失去了喬布斯迎來了自己最艱苦的日子，從此以后蘋果公司再也沒能在pc市場重新崛起。ibmpc因為拒絕使用32位架構的386cpu而跌落王座，最后不得不被美國良心所收購。康柏看似蒸蒸日上，但代理商模式在pc行業終究將會窮途末路，最終曾經的市場霸主被惠普所收購。
但是戴爾，只有戴爾電腦竟然活到了最后，更是以其獨特的商業模式似乎還能活的更好。歷史早就證明了，邁克爾戴爾擁有帶領戴爾公司前進的能力。
“這么說，老板你真的打算向戴爾公司注資了！天啊！這真是我今年聽到的最好的消息！”
“先別急，我的注資可不是那么容易的。”胡文海先是點頭，然后搖頭：“目前戴爾公司的電腦售價比市場價格低了20%左右，如果能夠再降低10%的成本，我就同意注資。”
“what……”
邁克爾戴爾從沙灘上跳了起來，把腦袋晃成了撥浪鼓：“這不可能，目前的20%已經是我們壓縮成本的極限了。如果再縮減人手或者降低產品品質，會對我們的品牌產生影響的！”
“品牌，老板你明白嗎？我們的戴爾品牌是無價之寶，不能因為要壓縮成本就不顧品牌形象了。如果我們這么做了，羅德肯尼恩只會做夢都笑醒。”
羅德肯尼恩是康柏公司的總經理，據說邁克爾戴爾有一個貼著他頭像的拳擊沙袋——由此可見，兩家公司實在是很難互相看的順眼。
“先別急，壓縮成本不一定要降低產品品質。”胡文海搖頭：“相信我，我比你更懂得品牌的意義。如果能夠在不降低品質的情況下，將戴爾電腦售價降低到市價70%，你有沒有信心占領目前的pc市場？”
“那當然，不過這是不可能的。”邁克爾戴爾搖頭。
“不可能？這世界上沒有什么是不可能的。”胡文海微笑。</p>