“好，好，太好了，那我可就等你的報告了啊。”
電話那頭，領導高興的連說幾個好。
從事件發生到現在，從各個縣到省里，相關的領導干部全都是沒頭蒼蠅瞎亂撞的狀態。
全程懵逼，根本不知道怎么緩解眼前的局勢。
其實老早就有人提議，找許世彥了。
可省里領導覺得，這個時候，許世彥肯定也為了保住訂單絞盡腦汁呢，哪還有時間顧及其他
所以那邊是耐住了性子一直等，好不容易熬過了最難的時候，才給許世彥打電話。
目前來看，能夠在這個形勢下，還能想出行之有效的主意的人，沒幾個了。
許世彥，應該算是其中的專家，如果他也想不出來，別人估計更白費。
許世彥果然沒有讓領導失望，領導一開口，他就答應寫報告。
領導那頭高興的掛了電話，又跟身邊的人，夸了許世彥一番。
可他哪里知道，許世彥這個時候，正琢磨著怎么給上頭出難題呢。
這么大的事兒，那是輕而易舉就能解決的么
上級部門不拿出點兒魄力來，不動真格兒的，怎么可能解決
許世彥這邊掛斷電話后，就跟秘書說，讓一般的事情先不要往他這里報，他得靜下心來先把報告寫了。
反正公司的訂單都穩住了山上的棒槌也起的差不離，目前加工廠正玩命加工呢，一切都正常。
秘書答應了，關門出去，許世彥拿起筆，開始在稿紙上寫。
寫一點，停下來思考，想半天，再寫一段。
報告主要從幾個方面來做闡述。
第一個先分析了目前的形勢，按照許世彥的推測，這就是國外資本的一次操作，為的就是收割利益。
所以目前情況下，主動降價求和，是下策。
這邊越是主動，人家就壓的越狠，目前對外最好的辦法，就是冷處理，不理會。
第二個是要穩定參農，許世彥建議上級相關部門，可以聯系國內制藥企業，想辦法先行收購一部分貨品。
給參農釋放出一個信號，上面不會不管他們，目前也在積極協調。
同時，也可以鼓勵銀行，向參農放貸。
參農可以用手里的人參做抵押，向銀行貸款一定額度，用以維持日常生活和下一年的種植生產。
第三個是出臺保護價銷售政策，通過專業人士的計算，定制出一個相對合理的價格。
可以讓參農吃虧沒那么嚴重，同時也讓國內這些制藥企業接受。
各退一步，合作共贏，便宜不能讓外人賺去了。
第四個是鼓勵參農以鄉鎮、村屯為單位，自動組成生產互助合作社。
這個不是開倒車，而是新型合作模式，參農聯合起來，團結到一起，共同抵御風險。
同時也號召廣大參農，但凡有條件的，不要太著急賣貨，可以等一等觀望。
最好，是省里或者市里再組織一個具有一定權威的參業協會。
由參業協會管理下面的合作社，統一籌劃銷售事宜，制定相關條例。
給參農指引方向，讓所有參農都團結起來。
團結就是力量，在這個時候必須讓外國人看到這一點，拿出以前萬眾一心抗敵的精神出來，硬扛也得扛過去。,請牢記:,免費最快更新無防盜無防盜</p>