按照羅力的要求，幾位老總要把取得的成就加以匯報，對未來的發展要做計劃。常丹把旗下的幾個產業情況加以匯報，臺下不時傳來陣陣驚呼聲。
老羅頭品牌下的幾個產業利潤驚人，僅僅是上半年，羅師傅方便面的產值就已經過億，要知道，羅師傅方便面是老羅頭系列產品當中發展較晚的一個產業，僅僅一年時間產值過億，這樣的速度讓人驚嘆。
就算是周澤也不得不佩服這個女人，要知道，常丹的文化水平并不高，但是她的管理能力的確讓人驚嘆，羅記人才倍出，雖然他是喝過洋墨水的，但是在羅記里面，他周澤也不敢托大，人的能力，有時候與他的學歷并沒有直接的聯系。
隨著幾個老總紛紛上臺，下面的掌聲也越來越大，羅記的多個產業全面開花，沒有一個產業賠錢，這是了不得的成績。
所有老總匯報完畢，羅力把話筒接了過去，他笑著說道：“剛剛聽完幾位老總對自己旗下的產業匯報，我有種不真實的感覺，我怎么忽然間覺得自己成了一個大土豪，我什么時候有了這么多的錢，你們告訴我，我該怎么花？”
這貨一句顯擺的話逗得臺下所有人都笑了起來，掌聲也跟著響起來，這貨有吹牛逼的本錢。
羅力笑了笑：“錢這東西雖然好，但是擁有的太多，所要承擔的社會責任也就更大，并不是說，你有了多少錢就可以為所欲為。
今天，羅記所取得的成績這么大，說真的，這是我創建羅記之初沒想到了，我的初衷，可能很簡單，就是多賺點錢，沒想到，這么一個簡單的初衷，就創造出這么大的一個羅記。
我沒有覺得自己有多么了不起，我只覺得肩上的責任大了。我讓人力資源部那邊統計了一下，羅記名下的企業員工已經超過了5000人，我要為這五千個家庭負責，更要為無數食用羅記產品的千千萬萬個家庭負責任，這樣的責任有多大，只有坐在這個位置上才能感覺到。
所以，羅記成立監察部的時候，我曾對陳老說，對任何產品問題的追責，絕不姑息。剛剛陳老的報告，各位老總，各位羅記的中堅都聽到了，上半年，監察部共追責58人，開除了37人，其中有5名中層是從羅記創立開始就跟著我的。
我也不舍得他們離開，但是，一個企業就要有一個企業的制度規范，任何人觸犯了，就就付出代價，因為我們要為千千萬萬個家庭負責，不能因小家而失大家。
在此，我向那些離職的，曾經的為羅記負出過汗水的員工說聲謝謝，可能這聲謝謝他們已經聽不到了，但是他們為羅記付出過什么，我看得見。
我只想說，未來，我不想看到在座的各位當中因為工作上的失誤受到追責而離開羅記，我希望的是，我們能夠同舟共濟，創造一個偉大的時代，一個屬于羅記人的時代。”
掌聲再次響起來。
羅力道：“羅記發展到今天，已經成為一家規模龐大的企業，企來越大，越不好管理，所以，我決定，要對羅記進行重組，拆分......”
這才是今天會議的重點，羅記所有高層和中層人員都堅起耳朵。
“羅記增設戰略投資部，投資部由陸靜怡擔任部長，負責整個羅記未來的企業戰略性投資，風投，負責投資研究，包括行業動態、趨勢跟蹤、項目前分析等，篩選、評估和儲備投資項目等一系列的投資意向。
增設傳媒部，由陸天風擔任部長，制定整個羅記所屬下轄產業的傳媒、廣告、運營等面的宣傳等。
設人力資源部、財務部、行政部、綜合事務部、監察部、法務部、銷售市場部、業務部八大部門，通過幾個部門重新劃分職能范圍......”
羅力開始對整個羅記幾個部門重新劃分。</p>