按照羅力的要求,幾位老總要把取得的成就加以匯報,對未來的發展要做計劃。常丹把旗下的幾個產業情況加以匯報,臺下不時傳來陣陣驚呼聲。
老羅頭品牌下的幾個產業利潤驚人,僅僅是上半年,羅師傅方便面的產值就已經過億,要知道,羅師傅方便面是老羅頭系列產品當中發展較晚的一個產業,僅僅一年時間產值過億,這樣的速度讓人驚嘆。
就算是周澤也不得不佩服這個女人,要知道,常丹的文化水平并不高,但是她的管理能力的確讓人驚嘆,羅記人才倍出,雖然他是喝過洋墨水的,但是在羅記里面,他周澤也不敢托大,人的能力,有時候與他的學歷并沒有直接的聯系。
隨著幾個老總紛紛上臺,下面的掌聲也越來越大,羅記的多個產業全面開花,沒有一個產業賠錢,這是了不得的成績。
所有老總匯報完畢,羅力把話筒接了過去,他笑著說道:“剛剛聽完幾位老總對自己旗下的產業匯報,我有種不真實的感覺,我怎么忽然間覺得自己成了一個大土豪,我什么時候有了這么多的錢,你們告訴我,我該怎么花?”
這貨一句顯擺的話逗得臺下所有人都笑了起來,掌聲也跟著響起來,這貨有吹牛逼的本錢。
羅力笑了笑:“錢這東西雖然好,但是擁有的太多,所要承擔的社會責任也就更大,并不是說,你有了多少錢就可以為所欲為。
今天,羅記所取得的成績這么大,說真的,這是我創建羅記之初沒想到了,我的初衷,可能很簡單,就是多賺點錢,沒想到,這么一個簡單的初衷,就創造出這么大的一個羅記。
我沒有覺得自己有多么了不起,我只覺得肩上的責任大了。我讓人力資源部那邊統計了一下,羅記名下的企業員工已經超過了5000人,我要為這五千個家庭負責,更要為無數食用羅記產品的千千萬萬個家庭負責任,這樣的責任有多大,只有坐在這個位置上才能感覺到。
所以,羅記成立監察部的時候,我曾對陳老說,對任何產品問題的追責,絕不姑息。剛剛陳老的報告,各位老總,各位羅記的中堅都聽到了,上半年,監察部共追責58人,開除了37人,其中有5名中層是從羅記創立開始就跟著我的。
我也不舍得他們離開,但是,一個企業就要有一個企業的制度規范,任何人觸犯了,就就付出代價,因為我們要為千千萬萬個家庭負責,不能因小家而失大家。
在此,我向那些離職的,曾經的為羅記負出過汗水的員工說聲謝謝,可能這聲謝謝他們已經聽不到了,但是他們為羅記付出過什么,我看得見。
我只想說,未來,我不想看到在座的各位當中因為工作上的失誤受到追責而離開羅記,我希望的是,我們能夠同舟共濟,創造一個偉大的時代,一個屬于羅記人的時代。”
掌聲再次響起來。
羅力道:“羅記發展到今天,已經成為一家規模龐大的企業,企來越大,越不好管理,所以,我決定,要對羅記進行重組,拆分......”
這才是今天會議的重點,羅記所有高層和中層人員都堅起耳朵。
“羅記增設戰略投資部,投資部由陸靜怡擔任部長,負責整個羅記未來的企業戰略性投資,風投,負責投資研究,包括行業動態、趨勢跟蹤、項目前分析等,篩選、評估和儲備投資項目等一系列的投資意向。
增設傳媒部,由陸天風擔任部長,制定整個羅記所屬下轄產業的傳媒、廣告、運營等面的宣傳等。
設人力資源部、財務部、行政部、綜合事務部、監察部、法務部、銷售市場部、業務部八大部門,通過幾個部門重新劃分職能范圍......”
羅力開始對整個羅記幾個部門重新劃分。</p>