沒有一點娛樂和休閑時間。
沒辦法。
這款產品，現在高懷鈞級基本上都不會管這個項目的進展，是做個甩手掌柜，主要還是靠閔偉國自己來主持相關研發工作。
而且，最關鍵的。
高瓴科技雖然沒上市。
但是相關的人事框架，肯定是要調整的。
誰知道，研發中心會不會進行一次大調整？
這就和英超的球星合同年一樣，大家伙，都是想做出一番業績出來。
而且，最關鍵的是，最近高懷鈞，對研發中心進行了一個不小的改革。
以前研發成功一個產品，并成功上市后，各個小組會有一個以小組為單位的獎金。
這個獎金，基本上小組長為了強調公平，除了貢獻最大的2-3人稍微多一點，基本上小組內的獎金分配是差不多平等。
就算是貢獻最大的2-3人稍微多一點，也是多不了多少。
而現在，為了刺激下面人干活的積極性。
同一個方向，會有2-4組人進行同賽道競爭。
只會有一個小組，也就是優勝組，會有獎金！
雖然這樣大大增加了研發成本，但是這種飽和式的研發方式，卻是讓研發效率，大大增加。
【第64章】
而且，不僅僅是如此。
每個獲勝的小組，會被人為地分為了a-d四個等級，每個等級都有一定固定比例，進行獎金分配。
而失敗組，則只有e級，非常微薄的獎金獎勵。
這就意味著，這不僅僅是獎金分配，而且還是績效kpi變相考核！
在年底進行績效評估時，這個就是評估依據之一。
a等的員工，獎金甚至可以拿到10萬塊以上。
而最低等的e級，可能只有1000塊都不到！
這種分成實在是太刺激了！
這種分成不是吃大鍋飯，你好我好大家好，有錢大家一起賺，而是分項目組，哪個組做的產品賺錢，賺的利潤多，那你的獎金才會高！
這就是所謂的以企業家思維為核心的研發導向！
說白了，這和打工人混混水，摸摸魚的常規思維完全不同，是以企業盈利為目的出發的研發行為，這種行為所迸發的研發效率提升，是十分驚人的！
這種大獎大罰式的動作，在09年，也是十分罕見的。
你做得好了，所有的東西都是你的，賺的所有利潤都是你的份，做不好，那可就要挨板子了！
高懷鈞知道，經過了5年的發展。
這個世界有了非常大的變化。
再也不是，原來那個金手指可以隨意揮霍的時代了！
以后到了2023年后，金手指消失了，怎么辦？
這是他遇到的一個非常核心的痛點！
所以，在金手指消失之前，打造好一只核心的研發團隊，可以單獨實現產品研發，這是他必須要做到的事情。
就在這般狀態之下，時間便如此一天接著一天的過去。
“高總，自從我們的自營店起來了以后，營銷額所占據的比例越來越大，本來外來的渠道點，尤其是電腦城的渠道點已經沒有太多興趣了。但是，最近又陸陸續續有一些銷售公司打電話進來了，要做咱們高瓴科技的渠道店，而且是做大幾百平大店的那種。這個您看怎么辦？”
此時，站在下面的林云深，神色復雜地和高懷鈞匯報道。