第527章359-360章：高瓴新bu！（4000字）
自從高瓴出了高瓴問界之后，高瓴集團在華國的地位，可以說是不知不覺地蛻變之中。
在大a的股市上，已經開始頻繁出現高瓴股的概念。
基本上只要一家供應商，尤其是這家供應商還是上市公司，基本都會出現一定幅度的上漲！
現在基本上高瓴的一級供應商，他們基本都會把高瓴當做信仰。
高瓴付款及時，預測不提貨人家會賠償，價格也很美麗。這在國內是相當難得的。
同時，他們對于高瓴的單子，也是放到s級別的程度，怎么重視都不為過。
高瓴派專員過去審廠，一個幾萬塊錢的設備沒有按期到位，很有可能會被直接鞭尸到供應商集團副總裁。
可以說，高瓴現在在供應鏈體系里頭，可以當做產業上帝！
在ic行業，高瓴的訂單比其他電子科技廠商強太多了，其他電子科技廠商會要求每年比去年降多少，也就是年降，從石頭里榨取油水出來。
而高瓴現在為了讓供應商跟進研發能力，一般是按采購量，談好了價格很少變化，而且對新一代產品會給你建議。
質量符合，考核完納入供應鏈，采購價格就定了。
對于某些成熟產品，它的供應量波動不是太大，每年跟你提的都是下一代產品的技術需求，跟蹤你下一代產品的交期，并不會怎么談價格。
同時，如果達到出貨目標，出貨產品合格，還會給供應商發季度獎，一線員工都有幾百塊，甲方給乙方的員工發獎金。
這其實也是從2017年高懷鈞在供應商體系會上提出來的新要求。
通過供應商互補體系，培育出一大批具有高精尖能力的經濟伙伴們，最終實現互利共贏。
能帶小弟吃肉的大哥才是真大哥，以前是，現在還是。
高瓴已經做到現在這個程度了，高懷鈞現在是認為，做生意不能砸別人的鍋，錢不能全一個人賺。
而高瓴問界這款車，能夠提前出世，也是依賴于現在這一整套的供應商體系的打造。
這是一個水磨工夫。
看起來感覺是在做慈善，供應商們也可以服務其他的友商。
但實際上人心是肉長的，你做的什么，他們都會放在眼中。
如此優質的高端客戶，要價格有價格，要量有量，就算你驗收的時候嚴格一點，他們也是會非常積極地配合的。
要不然，丟失一個高瓴，那基本上等于是丟失自己公司一半以上的利潤。
這個換誰受得了！
吃舒服了，誰也不會又吐出來的！
這其實也是一種比較高段位的供應商管理手段。
你自然而然地就會把供應我的產品抬到一個態度最高級的地步。
“曉辰，你通知一下高瓴科技，高瓴車輛，高瓴芯片，以及高瓴人工智能的副總裁以上人員，我們開一個簡短的小會。”這一天，高懷鈞罕見地早上出現在了高瓴總部大樓里頭。
高懷鈞現在一般一周只會去兩次辦公室，處理一些需要他親自解決的實際問題。
然后就會出差到世界各地去。
一方面是了解世界各地不同辦公室的工作情況，好對當地的情況進行及時糾偏。