第534章373-374章：新漏洞！（4000字）
其實若回顧過去的歷史不難發現，無論是在海彎地區還是全世界，人們對于高科技的印象從來都是停留在美麗國身上，因為美麗國本身就是代表了當今世界最高的生產力和科技力，可是這個觀念直到高瓴為代表的高公司出現之后就出現顛覆了。
本來，這種顛覆只是區域性的，只是在極為個別的國家和人群之中才得到認同。
不是特別熟悉，再加上對東方帶有一種審視和傲慢的偏見，所以高瓴的擴張，這幾年來都是緩慢和有序地進行。
現在好了！
直接來個西大嚴選！
全世界的人是發瘋了一般，好奇這高瓴集團到底是哪路神仙，居然讓西大直接下令自裁！
所以，不出所料的，‘高瓴’這個詞組，在很短的時間之內，就在谷歌搜索里直線飆升。
一些四眼聯盟的人，都覺得這家企業肯定死定了，以前烏雞國的阿爾斯通如此強勢的企業，還不是乖乖地等著被收購。
但是很多人，尤其是對西大的一些行徑感覺感覺到憤怒不已的另外一群人，卻是在這個時候站了起來，為高瓴加油鼓勁兒！
而高瓴自營的app，gwai，日活更是直接飆升了20%多！
現在gwai已經是進入了南美洲，并順著路徑到了中棟地區和歐洲地區。
在這些地方是立刻成為了爆款產品。
對于高瓴來說，是出乎意外的收獲。
再加上高瓴車輛和高瓴科技中低端手機的出海加速。
這起事件，對于高瓴的出海，反而是一件因禍得福的事情。
高瓴和中為是有本質的不同的。
中為擁有強悍的通訊行業通路在，是可以直接和當地的運營商做運營商手機承銷的。
高瓴科技不會走這條路子，也沒辦法走。
只能是通過合作商一個接著一個的拔點，來進行產品滲透。
而海外市場之爭，本質上是本地化能力的較量，高瓴想要與三桑等一線大鱷在海外市場上掰手腕，最為關鍵的還是完善本地化的群服務體系，包括但不限于產品性能、質量、體驗、服務等。
目前，從高瓴的戰略調整上可以看出，通過放棄同質化程度更高的直板旗艦機，全力投入到榮耀magic和nova這兩個中低端產品的競爭中，甚至是針對海外市場推出針對性的產品，打造更加聚焦和更具差異化的產品這一策略，已經初步取得了成效，而在取得優勢的地區扎實深耕，鞏固優勢，就有希望逐步蠶食三桑海外的市場份額和地位。
現在在海外，再加上現在的自裁事件，反而讓海外客戶對高瓴少了一絲陌生感，多了一分親切感。
原來，這家企業那么牛，牛到讓美麗國都要防備的程度。
那么它的產品會差嗎？
不可能的！
所以現在高瓴在中低端產品上堅決地強推，而不是像華國那樣打造全生態產品系，更為突出產品性價比，反而在產品銷售上收到奇效。
而另一邊。
現在僅僅只是穩住局勢的高瓴情況不容樂觀。
高瓴車輛的美規產品，在進行二次產能轉換。