任何好的服務,絕對不是靠自覺貢獻而來的,靠的是金錢和榮譽堆積出來的。
胖東來只在中原境內的地級市發展,大約二三十間門面,他們付出的代價就是員工們的薪水,普遍高于本城市的平均薪水1倍以上。
連一個掃地拖地的都能達到和白領一樣的薪水,你說那些工人們有什么理由不干好?
不想干好就走開,有的是人來做。
這個模式在三線地級城市是能做的,但如果來到一線城市,比如北上廣深,胖東來就沒辦法維持了。
總不能掃地拖地的直接給2萬一個月吧?
那具體的服務人員怎么辦?中層怎么辦?高層怎么辦?
再好的生意都沒辦法掙那么多啊!
所以,他們的模式注定了只能在三線地級市,而且還不能脫離中原。
因為如果相聚得太遠了,各種物流運輸和管理成本都會增加許多,這樣做劃不來。
相比起胖東來的不完美,Costco的模式其實也是有一些缺陷。
他們的利潤靠的是會員費,幾千萬用戶每年的會員費,是他們最主要的利潤收入來源。
但他們Costco同時規定了會員可以隨時的退,就像是購買的東西一樣。
這在發達的國家里面,只會遇到極少數的人會貪這樣的便宜。
可如果來到了華國這樣的發展華國家呢?
這里的顧客們的素質,可就要差得多了,許多顧客真的可以做到樂此不疲的占小便宜的。
如果你非要按照米國的那一套來,肯定是會失敗的。
這也是為什么另一個世界的Costco,直到2019年才在華國開業第一家店鋪的原因。
……
回到眼前來。
這個世界當然沒有Costco和胖東來,所以沈歡才覺得,自己可以用這兩個超市的模式,甚至是加上另外一些有意思的超市的模式,來幫忙他們改善環境。
當然了,就像是上面想的那些一樣,肯定不可能生搬硬套,一定要根據這邊的實際情況,甚至是具體到臨安的實際情況,來好好的做一番設計。
比如說Costco的會員卡年費,這一點哪怕是沃爾瑪都曾經搞過,但效果并不是很好,更別說你Costco的年費還那么貴了。
哪怕臨安的經濟很發達,中產階級很多,但考慮到各自身上背負的住房、教育和養老等等方面的壓力,在消費林雨裳,是絕對不可能和米國人比的。
這也是為什么哪怕是最發達的北上廣深四大城市,低價的商品人就會爆款爆棚的重要因素。
凡是不顧區域情況,死搬硬套過來的商業模式,一定會走向失敗。
沈歡需要好好的整合兩個超市的成功之處,并且避免他們的一些不合時宜的策略,這樣才會使得張家的超市有立竿見影的效果。
可問題在于,沈歡知道自己有已經成功了的經驗,但張雅雅不知道啊!
面前的張雅雅已經覺得沈歡不大靠譜了,很有可能是紙上談兵。
因為沈歡根本就沒有任何超市運營的經驗。
甚至于他也只是在參加奧數競賽才出國了一次而已,怎么可能對國外的超市行業多么了解?
一時間,張雅雅對于沈歡有點失望,對于沈歡所謂的“本質”,也沒有多感興趣。
但她還是保持了克制,沒有轉身離開。
沈歡看著她失落的樣子,不覺有些好笑,“你如果相信我的話,過兩天我讓小水水給你帶一份資料過來,你可以先看一看。如果你們覺得有興趣的話,我再詳細的跟你們說。”
“好。”
張雅雅此時想通了。
只要不把沈歡當成救世主,把他的意見當作一個參考,那又有什么不好的呢?
人家可沒有收張家一分錢,純粹是義務幫忙,這得記人情,不能不知好歹。