“而這種情況，也不排除這個員工沒有領會到自己領導的真正能力。”
“不過也可能是他領導確實是頭豬，只是加入袁氏集團比較早，正好又碰上公司的大爆發，項目組變成了部門。”
“而部門最后又升級為產品線，所以當初那個項目組的人，也就全都成了產品線的骨干了，這豬也就被吹起來了。”
“哈哈，女警同志，看來你對袁氏集團的發跡史還是很了解嘛！”聽袁莎莎這么一說，胡天凱也是頗感驚訝。
隨后又道：“你剛才說的這些也沒錯，環境和時機確實很重要。”
“而且這些豬呢，還一個個地位無比堅定，因為就算他們是豬，只要不犯錯，他們當初的老領導也會護著他們。”
“因為領導也需要多年追隨自己的堅定支持者。”
抬頭看向眾人，胡天凱也是以一個過來人的身份與眾人解釋道：
“其實大家一定要有個常識，那就是越下層越是自由競爭，講的是規則。”
“而越往上呢，越是熟人社會，甚至打個游戲，他們頂級段位的那些人，他們互相也都認識。”
“因為段位越高人就越少，就越容易變成熟人社會。”
“而他們互相之間的關系，就不止是同事或者生意伙伴那么簡單，更是多次博弈后，衍生出來的熟人關系。”
“這就有點像你去辦點什么事，需要先預約，然后寫申請等審批是一個道理。”
“但是如果你的段位很高，對方的領導跟你又很熟，或者呢，他想跟你很熟。”
“這樣一來，可能這些事情都免掉了，直接就把相關責任人推給你，一個禮拜的流程，可能半個小時就能解決。”
“而且由小及大，可能別人需要幾年才能搞定的事，在一些大佬那里也就是分分鐘的事，只要他愿意出手。”
“這應該算是馬太效應吧？”顧晨也是微微一笑，解釋著說道：“也正是這樣才能發揮效果。”
“就比如你能力越強，幫你的人能力也越強，到最后，就是指數倍的強。”
“哈哈，沒錯。”感覺顧晨說道了要點，胡天凱也是第一次感覺，這個年輕人，不僅辦案沉穩，連思想方面也頗有建樹。
能和顧晨溝通，胡天凱感覺非常舒服，也是抱著一種知音難求的心態，繼續與顧晨溝通下去。
“警察同志，如果你有天不幸加入到一個倒霉的，且不斷收縮的下沉部門，或者下沉的圈子，那么整體而言，你最好的結局也不會更好。”
“因為我們總說這個社會是圈層結構，卻一直沒有人說清楚到底是怎么個圈層。”
“但其實這就是個金字塔結構，每個人都在不同的圈層中，高考，則可以幫你突破第一個層。”
“但是接下來的層，卻需要通過圈來破，而圈又分成好幾種，有的圈本身天花板就很低，它的上限都沒法破層的，更別說帶著你破了。”
“而這個圖就是典型的圈層結構圖，每個人既在圈里，又在層里。”
“有的圈……它是跨層的，而有的圈上限卻很低，個人奮斗，往往在這些圈層里才有意義，或者說這些圈層能放大你的努力。”
頓了頓，胡天凱又道：“而至于很多的小鎮做題家，其實就是通過高考破了第一層，接下來該怎么搞呢？其實都是一臉懵逼的。”